中国生态农业有哪些技术体系？各有什么特点？

城镇体系的规模结构在理论上可分为三大类：即顺序——规模分布型、双中心型、网络型。其中顺序——规模分布型是指在城镇体系中，城镇的数量随着城镇规模的增加而减少。在顺序——规模分布的城镇体系中，城市的规模越大，城市的个数越少。从个数的分布看，随着规模的减少，个数越来越多，个数的排列如同金字塔，首位城市在塔尖，众多的建制是塔基。
因此，又称城市金字塔，或金字塔形分布的城镇体系。双中心型是指在一些地区的城镇体系中，最大的城市无论在规模上，还是在经济社会地位上都与第二位城市不相上下，这样的城镇体系被称为双中心城镇体系。在双中心型城镇体系中，两个最大的城市发展起着举足轻重的作用。如果两个城市分工合理，相互协作，则可以产生1+1＞2的效果，能够更好地带动整个地区城镇体系的发展；相反，如果两个中心城市相互盲目竞争。都搞“大而全”，城市之间必要的经济技术合作也难以开展，那么必然造成巨大的浪费和低效率。

（1）定时采购。定时采购的优缺点是：采购时间固定，因而可以作周密的采购计划，便于采购管理，并能得到多种商品合并采购的好处；但由于这种采购方法不能随时掌握库存动态，易出现缺货现象，盘点工作较复杂。
（2）定点采购。定点采购的优缺点是：能随时掌握商品变动情况，采购及时，不易出现缺货现象。但是，由于各种商品的采购时间不一致，难以制定周密的采购计划，不便于采购管理，也不能享受多种商品集中采购的价格优惠。
（3）招标采购。招标采购的优点是：可以使多家厂商竞标，大大降低进货成本和采购价格；招标采购使采购变得迅捷。招标采购是在指定的时间和地点公开进行，优劣一目了然，交易双方不必耗时耗力进行反复磋商，没完没了地讨价还价，是高效率的一种采购方式。
（4）联合采购。这种采购方式实际上是同行业的合作采购，是自由连锁组织最常用的采购方法。这是指一些中小型连锁企业或独立商店组织起来，为了获得一定的规模优势，成立采购联盟或加入第三方采购组织，实行共同进货。在这种情况下，小型连锁企业的许多定单集中在一起，以便在与供应商谈判时争取较低的价格，同时拓宽供货渠道。
（5）持续补货是指连锁企业与供应商一体化运作，连锁企业无需下定单，而是供应商根据信息系统掌握连锁企业的门店销售情况和库存情况随时向企业供货，以保证商品持续供应并降低库存。这种运作方式通常是两家公司长期协作的结果。