项目经理的任务包括()。

题目
多选题
项目经理的任务包括()。
A

企业管理

B

行政管理

C

项目管理

D

监督管理

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第1题:

项目经理部没有按照合同约定完成施工任务,则应承担法律责任的主体是( )。

A.施工企业
B.项目经理
C.建设单位
D.项目经理部

答案:A
解析:
项目经理部不具备法人资格,无法独立承担民事责任,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

第2题:

王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。

A、任务结构图
B、管理职能分工表
C、工作流程图
D、工作任务分工表

答案:D
解析:
2018新教材P18-20在项目组织任务分工中,包括工作任务分工和管理职能分工。但是管理职能分工是用表的形式反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理分工。而工作任务分工首先是对各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调管理任务进行详细分解,然后在任务分解的基础上对各主管部门或者主管人员进行任务分工,最后编制任务分工表,其顺序一定记住。相对于管理职能分工,工作任务分工更符合题意。顾名思义,“项目管理任务分工过程中”,所以选择工作任务。

第3题:

某小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,应明确的内容包括()。

A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划

答案:A,C,D
解析:
2020新版教材P18页
二、工作任务分工表在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

第4题:

项目经理部的概念和设立包括()。

  • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
  • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
  • C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部
  • D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部
  • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

正确答案:A,B,C,E

第5题:

包工头借用建筑公司的项目经理的证书承担施工任务,当工程出现问题时,被借用的项目经理是否承担责任?


正确答案:工程出现问题时,由签订施工合同的承包人承担责任,如存在工程分包的,由分包承包人和分包发包人承担连带责任,而不是由负责施工的项目经理向发包人承担责任。至于项目经理出借项目经理证书的,则应按照建设部关于项目经理资质管理办法的规定,由建设行政管理部门视情节轻重分别给予警告、扣留资质证书、罚款或取消资质的处罚。

第6题:

项目经理的任务包括项目的( )和项目管理两个方面。

A.行政管理
B.安全管理
C.质量管理
D.全面管理

答案:A
解析:
2020/2019教材P54
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

第7题:

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。

A.施工进度控制
B.施工安全管理
C.施工质量控制
D.施工投资控制

答案:D
解析:
2020/2019教材P54
本题考核的是项目经理在项目管理方面的主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

第8题:

某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,小区工程则应明确的内容包括()。

A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划

答案:A,C,D
解析:
2020新版教材P18页
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。

第9题:

项目经理的任务包括()。

  • A、企业管理
  • B、行政管理
  • C、项目管理
  • D、监督管理

正确答案:B,C

第10题:

项目经理在项目管理中的任务包括()。

  • A、施工队伍选择
  • B、组织审查施工图纸
  • C、工程合同管理
  • D、施工质量控制
  • E、施工进度控制

正确答案:C,D,E

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