第1题：
某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否-----
A、 有足够的储备去处理变更
B、 另一个卖方能按照原定的成本提供产品
C、 另一个任务能节省预算
D、 任务是关键的项目活动
第2题：
第3题：
德育的任务有哪些？
第4题：
进度偏差的原因有很多，比如：任务本省的估算问题，任务本身的粒度问题，项目经理对业务和技术领域的不熟悉，等等。
第5题：
项目经理的职责有哪些？
第6题：
第7题：
简述项目经理部安全检查的任务
第8题：
美育的任务有哪些?美育的实施途径有哪些?
第9题：
职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在（）。
第10题：
详细设计阶段任务有哪些？文档内容有哪些？