施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。

题目
多选题
施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。
A

工程单价分析

B

工程两算对比

C

综合管理(间接)费用分析

D

目标成本计划编制综合说明

E

目标成本计划编制报告

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第1题:

施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况,需要将实际施工成本与()进行比较分析。

A、 施工目标成本
B、 工程合同价
C、 工程投标价
D、 支付的工程款

答案:A
解析:
在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。可见,正确选项是A。

第2题:

关于目标成本计划编制的数量复核,以下说法正确的是()

A. 复核目的:为了核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额,以便发现与中标 工程量清单之间的差异,也是编制目标成本计划的重要依据;
B. 复核方法:根据施工图、施工方案、优化措施方案等,按照中标工程量清单子目 逐项计算工程实物量及金额
C. 注意问题:如发现遗漏项目或金额有误经复算确认后应如实反映
D. 注意问题:在投标中如有 涉及直接成本的价格减让也应在相关子目中反映
E. 复核要求:工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》


答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

施工成本计划编制方法主要有()。

A.按工程子项目组成编制

B.按工程进度编制

C.按施工成本性质编制

D.按施工成本作用编制

E.按施工成本组成编制


参考答案:ABE

第4题:

【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?


答案:
解析:
1.编制项目目标成本计划,还有以下必要依据:补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置及实施方案、设备的市场价格。 2.编制项目目标成本计划时,还应有材料员、设备员参加。
3.本项目上交公司的利润为:中标价-直接成本-间接成本=3000-2620-80=300万元。
4.应以工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果。

第5题:

某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划,参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员,参与人员踏勘施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要的依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?
3.计算本项目上交公司的利润。(请用汉字写出计算式)
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?


答案:
解析:
1.项目目标成本计划编制的依据还有:(1)合同、招投标文件;(2)组织设计;(3)总体布置即实施方案;(4)设备的市场价格。
2.材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。
3.计算公式:中标价=直接成本+间接成本+利润+税金;税金=(直接成本+间接成本+利润)X税金率。即:利润=中标价/(1+税金率)一直接成本一间接成本。取税金率3.44%,则3000/(1+3.44%)-2620-80=200.23(万元)。
4.工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本.

第6题:

关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容,以下说法错误的是()

A. 目标成本计划的编制
B. 目标成本计划的复核
C. 目标成本计划的修正
D. 目标成本计划的实施


答案:D
解析:

第7题:

背景资料:某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元.项目经理部依据合 同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项 目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经 过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出 了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 问题:
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?


答案:
解析:
问题与解析
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》P148第6行?第10行,去掉背景资 料中已提到的“合同、招标文件和施工组织设计”,余下的即是答案。
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》P148第17行,去掉背景资料中已提 到的“项目经理、项目总工、预决算员”,余下的即是答案。
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》P148倒数第4行?P149最后一行以 及案例2K320012。
参考答案
1.还有投标报价清单,总体布置及实施方案,(材料和)设备的市场价格。
2.还应有材料员、设备员。
3.上交公司利润=中标价—直接成本一间接成本=3000—2620一80 = 300(万元)。
4.工程量复核表、工程单价分析表、工程两算对比表、其他直接成本和间接成本分 析表。

第8题:

施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核,( )。

A.工程单价分析

B.工程两算对比

C.综合管理(间接)费用分析

D.目标成本计划编制综合说明

E.目标成本计划编制报告


正确答案:ABCD

第9题:

施工方项目管理的目标为( )。

A:工程施工的成本目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的质量目标
D:供货的进度目标
E:供货方的成本目标

答案:A,B,C
解析:

第10题:

工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为(  )。

A、①→③→②→⑤→④
B、①→②→③→④→⑤
C、①→③→④→②→⑤
D、①→④→②→③→⑤

答案:A
解析:
2018版教材P72

施工成本管理的任务主要包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

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