第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
问答题就事件,分析项目部与分包进度控制存在问题,给出应采取的控制措施。
问答题指出该高层建筑在灭火救援设施方面的问题,并给出正确做法。
问答题事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
问答题指出该高层建筑在结构耐火方面的问题,并给出正确做法。
问答题 在事件二中,A施工单位的做法正确吗?为什么?
问答题指出该高层建筑在防火分区与防火分隔方面的问题,并给出正确做法。
问答题事件二中,A公司做法存在什么问题
问答题项目部开工做法有无不妥之处?给出正确做法。
问答题指出项目部安全检查措施的不当之处,给出正确做法。
问答题某公司中标承建城市高架桥,主桥12跨,上部结构全部采用30m预制T形梁,先简支后连续。项目部在施工方案确定后,便立即开始了预制场地建设。由于某种原因,延误了工期;为在后阶段弥补损失的工期,项目部加大调度力度,加快T形梁的预制进度。 在质量安全控制方面发生下列事件: 事件一,后补的预制台座基础发生沉降,需要加固。 事件二,为加快台座的周转率,把张拉后T形梁吊移到存梁区压浆。 事件三,在龙门吊移梁范围内,梁底下有工人在继续绑扎钢筋。 问题 (1)应如何避免预制台座基础发生沉降? (2)事件二做法正确吗?为什么? (3)事件三表明项目部哪些方面管理存在问题?