对项目采购工作内容的要求,正确的是()

题目
多选题
对项目采购工作内容的要求,正确的是()
A

采购计划首先要明确公司与业主、分承包商在采购任务上的分工及责任关系

B

提出3~5家拟询价的合格供货厂商,并通过询价文件询价

C

供货的质量控制包括对原材料进货的检验

D

催交工作是指在供货商延迟交货时进行催交

E

采购物质的资料必须有一份作为工程交付的文件和自留一份、使用人一份

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于招标采购项目管理方案的表述,正确的有()。

A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件
B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件
C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中,合理安排招标工作的总体规划
D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容
E、制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程

答案:A,B
解析:
ABC三项,招标采购项目管理方案是在招标采购规划阶段通过招标采购的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等分析结论,依据有关法律政策、技术标准和规范,编制的定义明确、要求清晰,可操作性强的招标采购管理总体规划,是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件,是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件。D项,招标采购项目管理方案主要明确关于把标采购管理的“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“什么时间做”等基本管理内容。E项,制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购成果转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程。

第2题:

从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析,制定招标采购项目管理方案属于_的 工作内容。 ( )

A.采购管理 B.范围管理 C质量管理 D.综合管理

答案:D
解析:
招标采购项目管理方案是在实施招标工作之前.通过分析招标项目的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等,依据有关法律政策、 技术标准和规范.科学设定、合理安排项目招标工作的总体规划,属于初步的项目综合管理计划,是编制招标采购相关工作具体计划的指导文件。

第3题:

下列关于招标采购项目特点的描述,正确的有 ()

A.招标服务的提供与使用具有同步性
B.招标采购项目进度计划必须服从总体目标的进度要求
C.招标采购项目成本是指招标采购所发生的一切费用
D.招标采购项目一般工作内容单纯,工作周期较短
E.招标服务效能上满足客户的程度可用其适用性来度量

答案:A,D
解析:
解析 B项,招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项进度要求;C项,招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同,其中成本是指招标采购服务工作所发生的费用;E项,招标服务效能上满足客户的程度可用其功能性来度量。

第4题:

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。

A、招标采购项目的目标和范围
B、实现招标采购目标的工作要求
C、标段/标包划分和投标资格
D、招标方式、方法和标底的公布
E、招标采购项目风险管理

答案:A,B,C,E
解析:
本题的考点为招标采购项目管理方案的主要内容。招标采购项目管理方案的主要内容包括:(1)招标采购项目的目标和范围;(2)实现招标采购目标的工作要求;(3)标段/标包划分和投标资格;(4)批次招标采购标的和顺序;(5)质量、价格、进度需求目标分解;(6)招标方式、方法和合同计价形式;(7)招标采购项目的任务和保障措施;(8)组织管理机构、制度及人员配备;(9)招标采购项目风险管理;(10)其他事项等。

第5题:

关于招标采购项目组织特点的表述中,不正确的是()。

A、单个的招标采购项目一般工作内容单一
B、工作周期较短,所需要的人力资源也较少
C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作
D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理

答案:C
解析:
本题的考点为招标采购项目组织的特点。单个的招标采购项目一般工作内容单一,工作周期较短,所需要的人力资源也较少,尤其是专业人员往往是间歇式地介入某一项目的工作。为了充分利用人力资源,一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理,并运用项目集成管理的手段,处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾。

第6题:

下列工作内容中,属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是 ( )

A.对项目未来实现目标的界定 B对项目进度总目标的论证 C.对项目应用技术的规划 D.对项目重要工作流程的设计

答案:D
解析:
项目管理组织总体规划具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。项目管理模式与组织方式反映了项目管理团队与各项目参与方之间的关系,以及设置项目团队、指令系统、岗位安排等。要以确定项目管理模式与组织方式为基础,进行管理职能和岗位设定及重要工作流程设计。

第7题:

下列工作中,属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 ()

A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

答案:A
解析:
招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括:(1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等;(2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

第8题:

招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是( )。

A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表

答案:D
解析:
招标工作排序的主要内容包括:①项目招标工作列表,这是招标工作排序确定的基础;②项目的特性;③工作之间工艺关系的确定,这是招标工作排序确定的基础;④组织关系的确定;⑤外部制约关系的确定;⑥招标实施过程中的限制和假设。

第9题:

从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析,编制招标采购项目管理方案属于()的工作内容。

A、采购管理
B、范围管理
C、质量管理
D、整合管理

答案:D
解析:
整合管理是招标采购项目管理的十大任务之一,其对应的主要工作内容包括:①确定目标和任务;②编制招标采购项目管理方案、工作计划等;③制订管理流程和控制措施;④协调各种资源并实施。

第10题:

招标采购进度计划制订的依据包括()。

A、项目采购时间要求
B、项目采购的特点
C、项目采购的技术经济条件
D、招标采购各项工作的时间估计
E、招标采购各项工作的人员组合

答案:A,B,C,D
解析:
制订进度计划的依据主要包括:①项目采购时间要求;②项目采购的特点;③项目采购的技术经济条件;④招标采购各项工作的时间估计;⑤限制和约束。

更多相关问题