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物相的突变体现在那些方面？

题目
问答题
物相的突变体现在那些方面？
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相似问题和答案

第1题：

物联网发展的主要机遇主要体现在哪几个方面?


参考答案：
1.我国物联网拥有强有力的政策发展基础和持久的牵引力
2.我国物联网技术研发水平处于世界前列，电信网、互联网、电视网“三网走向融合
3.我国已具备物联网产业发展的条件，电信运营商大力推动通信网应用

第2题：

网络化的层级组织的一元性与多元性的统一体现在那些方面?


参考答案：主要表现在三个方面：层级组织既保存了统一指挥的管理中枢，又允许相互依存的各工作单元相当自主地运行;既通过统一的基本政策规范着整体企业的战略经营，同时又允许各工作单元的活动标准与原则有一定的差异;既确定了明确的组织宗旨和使命，倡导着主导的价值观念，又允许甚至鼓励异质价值观念和行为准则的存在。

第3题：

社会发展对文学发展的作用体现在那些方面?


参考答案：第一，社会发展为文学内容的发展提供基础。
第二，社会发展为文学形式的发展提供动力。
第三，社会发展影响文学发展的机制。

第4题：

中医的优势体现在以下那些方面（）

  • A、中医思维
  • B、慎医
  • C、中医理论
  • D、中医诊疗手段

正确答案:A,C,D

第5题：

广告表现对广告创意的影响体现在那些方面？广告表现的地位如何？


正确答案: 广告表现对广告创意的影响体现在三个方面：
（1）广告表现试用手段直接影响广告创意的说服力；
（2）广告表现所选取的表现视角关系到创意的排他性；
（3）广告表现的作业水准能够为广告创意增值。
地位：广告创意策略的执行情况由具体的广告表现水平体现，并且直接关系到广告的传播效果和营销成效。可见广告表现非常重要，到哪和影响广告目标实现的最大因素广告定位策略以及以何种方式触及的消费者的媒体策略相比，广告表现的成绩对广告目标的影响作用居于次要地位。

第6题：

单相自动重合闸中常用选相元件有那些?()

A.电流选相元件

B.低电压选相元件

C.阻抗选相元件

D.相电流差突变量选相元件


正确答案：ABCD

第7题：

文献的社会教育功能体现在那些方面?


参考答案：(1)通过文献，社会成员可以学习、掌握各种生产、生活方面的知识;特别是在现代社会，文献是终身教育的重要工具之一。(2)各种社会风俗、习惯、伦理道德、宗教信仰、哲学及法律等社会观念，被记录在文献中，通过文献传播，将确立的一整套行为规范传给下一代，促成信息社会中年轻一代的社会化，并时刻影响着社会成员，成为社会的自我控制力量。

第8题：

DRP的价值体现在那些方面:()。

A、降低经营成本

B、及时信息交流

C、高水平客户服务

D、零库存


参考答案：ABC

第9题：

通过作品《第三交响曲“英雄”》论述贝多芬的音乐有那些与海顿、莫扎特不同的特点，体现在哪些方面？


正确答案:1）简介《第三交响曲“英雄”》
2）音乐脱离了以往的装饰性和娱乐性，具有更为深刻的社会性和思想性
3）作品的内容和情感比以前博大丰富的多。
主要表现在：他极大的扩展了交响乐的思想内容，使之成为直接反映社会变革的体裁；钢琴的表现幅度也大大增强。内容的扩展导致表现手法的创新：他突破了传统的曲式布局，动机性的主题运用和动力型的乐思发展，是音乐具有非凡的气势和力量；建立在功能基础上的离调变音体系，成为贝多芬的和声风格特征；灵活的离调转调和大幅度的节奏对比及力度对比，对于刻画矛盾冲突和戏剧性发展起到重要作用。此外，对位法的运用，乐队音响的组合，钢琴音乐的写作，都有鲜明的特点。

第10题：

如何理解品类管理第四个关键成功要素？具体到企业经营管理上，应体现在那些方面？


正确答案: （1）品类评分表
品类管理实施之前，需要对商店和品类现状进行评估；品类管理实施之后，需要对效果进行评估。评估不能只局限于销售量和利润等财务指标，还要考虑库存、脱销、单位产出和人力投入等。因为品类管理涉及滞销单品的淘汰及货架的重新分配等，所以这些操作在很大程度上优化了上述指标。评估还必须有深度，必须进行跨门店评估、跨年度评估。品类评估可以帮助我们认识品类的强项和弱项，从而发现品类机会并确定品类策略。同时，品类评分表中的各项指标也为实施品类管理的各部门指引了方向。
（2）合作伙伴关系
品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。传统的工商关系侧重于讨价还价，零售商只关心进价是否低廉，供应商只关心自己的产品在商店是否卖得更多，这样的结果很可能是库存的积压和品类的无方向性。而品类管理将供应商和零售商的关系看成供应链上的两个联系密切、唇齿相依的上下游关系。供应商好比某个大集团公司的生产部门，而零售商好比销售部门，两个部门只有充分发挥双方优势，以消费者为中心，以开放的心态互利互助，才能达成让消费者满意这个终极目标，才能提高消费者对零售商和供应商的满意度。
（3）信息技术
品类管理是以品类为单位、以数据为基础的科学管理方法。品类的单品数少则100，多则500~1000。数据包括实点销售数据（POS）、市场数据、竞争对手数据和购物者研究数据。数据分析需要细化到子品类和小分类等。面对大量的数据，如果没有一个好的信息系统进行整合，没有适合的分析软件的支持，仅靠人工进行分析是难以实现的。品类管理不一定需要沃尔玛的卫星系统，但中国很多零售商要准备品类管理所需的数据至少需要一个星期，而且整理出来的数据还不一定准确，这样的信息系统是很难将品类管理从一个项目转换成一个常规业务流程的，也很难为决策者提供实时数据支持。
（4）组织能力
品类管理涉及产品选择、货架陈列、促销制定、联合促销活动和人员调整等，需要跨部门的配合，包括采购部、营运部、电脑部、储运部，甚至人事部。项目经理多半来自采购部，因为他们对品类和产品有更深入的了解。而其他相关部门对品类管理的认识和理解，直接影响品类管理实施的到位程度。相关部门不仅需要知道做什么，而且需要知道为什么要这样做，这样才能使品类管理成为各部门都认同的重要事情。所以，在项目进行初期，就要对相关人员实施培训。因此，在这里我们建议引入项目管理的概念以提高执行效率，设立品类管理项目委员会及项目组，以保障和引领品类管理的全面实施。

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