问答题试术领导者的选拔与培训方法？

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试术领导者的选拔与培训方法？

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第1题：

会议工作人员的选拔应遵循特定的标准、方法和（）。

A. 培训计划

B. 培训要求

C. 培训目的

D. 培训原则

正确答案：D

第2题：

绩效评估的结果可能用来衡量招聘选拔和培训的有效性如何,可作为员工选拔与培训的效标()

此题为判断题(对，错)。

答案：错

第3题：

党重视( )和监督干部，特别是培养、选拔优秀年轻干部。积极推进干部制度改革。

A、教育、培训、选拔、考核

B、教育、培训、选拔

C、教育、培养、选拔、考核

D、教育、培训、考核

正确答案：A

第4题：

下列哪项不属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用（）

A、有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障
B、有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争
C、完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义
D、为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径

正确答案:D

第5题：

试列举领导者不同的权力来源与类型。

正确答案: 正确认识与理解权力，需要知道权力的来源及不同的类型，不同的权力来源会产生不同类型的权力。组织中领导权力的来源是多方面。一个领导寻求并获得权力的来源往往影响，甚至决定他拥有权力的类型、权力运用的方式与效果。
1.合法权力。合法权力指的是做出决策并能得到遵守的合法的权力。在组织中处于最高位置的人比位于其下的人拥有更大的权力。
2.奖励权力。由于下属遵从决定和命令而给予奖赏的权力被称为奖励权力。
3.惩罚权力。惩罚权力是对不服从行为进行惩罚的权力，这种权力的基础就是畏惧心理。它在不同类型的组织中大不相同，不仅有不同的形式，也有不同的程度。
4.信息权力。控制信息另一个重要的权力来源。它之所以称之为一种权力，是因为对重要信息的接受以及对它的传播常常能够影响，甚至控制他人。特别是在信息时代的今天，信息更是领导者充分发挥自己影响力的一项重要资源。
5.资源控制权力。资源是权力离不开的必备要素，影响过程在某种程度上说是一个交换的过程，一名领导只有控制一定的资源，才能实施其影响行为。无法控制资源的领导者，必然处处受到制约，而无法顺利实施其领导行为。

第6题：

试列举企业培训的方法。

参考答案：企业培训的方法有多种，如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等。

第7题：

企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度，其中需要明确内部培训的（）、培训以及激励和约束机制等具体工作，而且每项内容都应具体可操作。

A.选拔对象
B.选拔流程
C.选拔标准
D.上岗认证
E.任职资格管理

答案：A,B,C,D,E

解析：

企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度，其中需要明确：内部培训师的选拔对象、选拔流程、选拔标准、上岗认证、任职资格管理、培训以及激励和约束机制等具体工作，而且每一项内容都应具体、可操作。

第8题：

领导与管理的差异主要有哪些()

A、领导与管理的职能不同

B、领导者和管理者的素质要求不同

C、领导者和管理者成长的途径不同

D、领导者与管理者培训的内容和方法不同

参考答案：A,B,C,D

第9题：

消除冲突的方法，是对领导者进行人际关系的培训。

正确答案:正确

第10题：

企业培训师选拔与使用的基本要求是什么？

正确答案: （1）要明确企业培训师队伍建设指导思想，加强规划，有目的地选拔和使用师资。
（2）要严格把关，保证质量，确实选择那些能为人师表、热爱企业培训事业、有良好的职业道德和健康人格的专业人员做企业培训师。
（3）广泛深入地宣传培训工作的重要性和紧迫性，争取社会各界对培训工作的支持，吸引有志于企业培训事业、有专长的专业技术人员担任企业培训师。
（4）要通过多种渠道、多种方法选拔和使用企业培训师。
（5）要通过有效的人事政策安排，解决好企业培训师的福利待遇问题，提高他们的社会地位，使他们持续安心工作。

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