多选题目标管理中应注意的问题有（）A形成整体、单位和个人三位一体的目标网络B目标制定的过程必须真正贯彻双向沟通、民主协商的精神C目标的制定与执行过程中应注意权、责、利相结合D制定目标E执行目标

题目

多选题

目标管理中应注意的问题有（）

形成整体、单位和个人三位一体的目标网络

目标制定的过程必须真正贯彻双向沟通、民主协商的精神

目标的制定与执行过程中应注意权、责、利相结合

制定目标

执行目标

参考答案和解析

正确答案： C,D

解析：暂无解析

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第1题：

目标管理中，制定分目标的注意事项不包括

A、目标应具体

B、目标方向正确

C、有时间规定

D、由管理者制定

E、应明确个人的职责

参考答案：D

第2题：

领导目标的制定过程中应遵循的原则()。

A、目标的制定必须有科学的方法和依据

B、目标的制定应注重群众的参与

C、目标的制定应坚持方案择优

D、目标的制定应坚持反复论证

参考答案：ABC

第3题：

下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()

A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标

B下属员工参与制定总目标和部门目标

C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成

D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

正确答案：D

第4题：

目标管理中制定分目标注意事项不包括( )。

A、由管理者制定

B、目标应具体

C、有时间规定

D、目标方向正确

E、应明确个人的职责

参考答案：A

第5题：

在激励机制中,目标设置应注意哪些问题()。

A.必须体现组织目标的要求

B.能满足职工个人的需求

C.管理者制定

D.有大多数员工参与制定

E.目标具有一定的挑战性

参考答案：ABE

第6题：

目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题?

正确答案：(1)目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心;目标太低，则失去了激发工作热情的意义。(2)目标要保证质与量的有机结合，尽可能量化企业目标，确保目标考核的准确性。(3)目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标，有利于目标的监督考核，也有利于保证企业长期稳定发展。(4)目标数量要适中。一般地说，要把目标限制在五个以内。目标少而精，有利于在行动中保证重点目标的实现。

第7题：

对目标管理进行考评可以从()几个方面进行考察和评析。

A、执行育人目标的效果

B、管理目标的制定程序

C、管理人员的群体结构

D、管理要素与结构关系

E、管理系统的整体功能

参考答案：ADE

第8题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。

A．目标的具体性

B．目标数量不宜过多

C．目标要可测量

D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架

正确答案：ABCDE
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多；②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存；③目标由管理层和员工共同参与制定；④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

第9题：

不属于目标管理中制定分目标注意事项的是

A、目标应具体

B、目标方向正确

C、有时间规定

D、由管理者制定

E、应明确个人的职责

参考答案：D

第10题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。

A:目标的具体性
B:目标数量不宜过多
C:目标要可测量
D:员工参与目标制定
E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

答案：A,B,C,D,E

解析：

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多;②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存;③目标由管理层和员工共同参与制定;④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

多选题目标管理中应注意的问题有（）A形成整体、单位和个人三位一体的目标网络B目标制定的过程必须真正贯彻双向沟通、民主协商的精神C目标的制定与执行过程中应注意权、责、利相结合D制定目标E执行目标

题目

参考答案和解析

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