第1题：
试述行政组织设计与管理的原则。
第2题：
简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。
第3题：
参考答案：目标管理是一种程序和过程，在此过程中，组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，由此决定上下级的责任和分目标，并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有：(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
目标管理的缺点：
(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标，不易权变。
第4题：
试述目标管理方法的含义与程序。
第5题：
试述悬挂电缆架设方式的优点及不足之处。
第6题：
试述边跟进防守与心跟进防守各有何优点与不足。
第7题：
试述目标管理法的不足？
第8题：
简述目标管理的优点。
第9题：
简述目标管理的优点与缺点。
第10题：
行政组织的目标管理借鉴于（）