试述目标管理的优缺点,并结合实际谈谈在行政组织中开展目标管理需要注意的问题。

题目
问答题
试述目标管理的优缺点,并结合实际谈谈在行政组织中开展目标管理需要注意的问题。
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相似问题和答案

第1题:

目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意哪些问题?


正确答案:(1)目标要略高于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心;目标太低,则失去了激发工作热情的意义。(2)目标要保证质与量的有机结合,尽可能量化企业目标,确保目标考核的准确性。(3)目标期限要适中。在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标,有利于目标的监督考核,也有利于保证企业长期稳定发展。(4)目标数量要适中。一般地说,要把目标限制在五个以内。目标少而精,有利于在行动中保证重点目标的实现。

第2题:

分析角色游戏的教育价值,并结合实际谈谈教师在组织指导儿童开展角色游戏时的注意事项。


正确答案:
角色游戏是创造性游戏的一种,是根据儿童身心发展的需要而产生的,通过角色游戏,幼儿生动、创造性地展现现实生活。
(1)角色游戏的教育价值
①对儿童社会性发展的价值。角色游戏是儿童在扮演各种角色的基础上进行的。通过对扮演角色的认识,儿童可以体会到这些角色的行为特点,认识人与人的交往关系,在角色游戏中需要儿童相互协商分配角色,开展游戏,这都是儿童学习社会交往技巧的良好时机。
②对儿童情绪发展的价值。这主要体现在以下几个方面:
a.在角色游戏中儿童重现那些愉快和温暖的经历。
b.在角色游戏中儿童也能宣泄一些消极情绪。
C.通过角色游戏儿童可以满足其控制环境的欲望。
③对儿童认知发展的价值。儿童对周围事物的认识是从动手操作开始的。通过儿童不断地扮演、体验各种角色,他们对社会和周围环境事物的认识也大大加强了。当儿童假装用_.块积木代替枪来游戏时,就说明了他的思维的进步和发展。
(2)教师在组织指导儿童开展角色游戏时的注意事项
①丰富儿童的知识经验。儿童的生活内容越丰富,知识越多,游戏的主题和内容也就越新颖充实。
②尊重儿童的意愿。角色游戏主题应由儿童自己提出,不要让教师硬性规定。
③在游戏中善于观察儿童的表现,进行个别教育。
④根据儿童游戏的情况,参与到游戏中,促进儿童游戏情节的发展。

第3题:

试分析角色游戏的教育价值,并结合实际谈谈教师在组织指导儿童开展角色游戏时的注意事项。


正确答案:
[答案要点]角色游戏是创造性游戏的一种,是根据儿童身心发展的需要而产生的。通过    角色游戏,幼儿生动、创造性的展现现实生活。
(1)角色游戏的教育价值
①对儿童社会性发展的价值。角色游戏是儿童在扮演各种角色的基础上进行的。通过对扮演角色的认识,儿童可以体会到这些角色的行为特点,认识人与人之间的交往关系,在角色游戏中需要儿童相互协商分配角色,开展游戏,这都是儿童学习社会交往技巧的良好时机。
②对儿童情绪发展的价值。这主要体现在以下几个方面:
a.在角色游戏中儿童重现那些愉快和温暖的经历。
b.在角色游戏中儿童也能宣泄一些消极情感。
c.通过角色游戏儿童可以满足其控制环境的欲望。
③对儿童认知发展的价值。
(2)教师在组织指导儿童开展角色游戏时的注意事项
①丰富儿童的知识经验。
②尊重儿童的意愿。
③在游戏中善于观察儿童的表现,进行个别教育。
④根据儿童游戏情况,参与到游戏中,促进儿童游戏情节的发展。

第4题:

目标管理的优缺点是什么?


正确答案:优点:
(1)有利于提高管理效率。
(2)有利于明确组织任务和结构。
(3)可以有效地调动人们的积极性。
(4)更有效地实施控制。
缺点:
(1)对目标管理的原则阐明不够。
(2)目标难以确定。
(3)不灵活。

第5题:

侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。

  • A、企业方针目标管理的考核
  • B、企业方针目标管理的诊断
  • C、企业方针目标管理的评价
  • D、企业方针目标管理的调查

正确答案:B

第6题:

试述目标管理的过程及其优缺点。


参考答案:目标管理实际是一个管理系统,它包括组织的最高层设置目标,明确实现目标应负的责任以及为下级设置和修正目标。成功的目标管理应当具备以下几个先决条件:适合组织的需求,倡导团体参与设置目标,进行充分的培训,所有的部门参与评价这种方法的成果和可操作性。目标管理的过程:1)目标的制定阶段,目标管理的核心在于目标的设置:高层领导者预定目标,重新评议组织结构和职责分工,确立下级目标,上下级就实现各项目标的条件及实现目标后的奖惩等事宜达成协议,并授予相应的权力,绘制目标图和目标锁链;2)在目标的实现阶段,应定期地检查,并予以支持协助,必要时修改调整原有目标;3)在预定期之后,进行目标完成情况考核。目标管理的优缺点:优点:科学有效,改进组织结构和职责分工,调动积极性,表现出良好的整体性;缺点:目标难以确定,假设不一定存在,目标设置花时间。

第7题:

( )是企业方计目标管理的基础环节。
A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展
C.部门(车间)目标管理的开展 D.班组目标管理的开展


答案:D
解析:
班组是企业最基本的基层单位,班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础 环节。

第8题:

试述公司积金种类,并谈谈公积金提取应注意的问题.


正确答案:
首先,公积金的种类包括:
(1)法定公积金.根据《公司法》规定:公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金,并提取利润的5%至10%列入公司法定公益金.公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取.公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的,在依照公司的规定提取法定公积金和法定公益金之前,应当先以当年利润弥补上年的亏损.
(2)任意公积金.公司在税后利润中提取法定公积金后,经股东会决议,可以提取任意公积金.任意公积金由公司自行决定提取与否以及提取多少,其用途可以由公司自行决定,没有法定限制.其次,公积金的提取应该注意:
(1)公司的公积金用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或者转为增加公司资本.股份有限公司经股东大会决议将公积金转为资本时,按股东原有股份比例派送新股或者增加每股面值.但法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少于注册资本的25%.
(2)公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润,有限责任公司按照股东的出资比例分配,股份有限公司按照股东所持有的股份比例分配.
(3)股东会或者董事会违反《公司法》的规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金之前向股东分配利润的,必须将违反规定分配的利润退还公司.

第9题:

试述实施目标管理要注意的问题


正确答案: (1)在目标的制定和实施过程中,要吸收员工广泛参与,积极讨论并发表意见,增强参与感;
(2)要注意个人、部门和整个组织目标的整合,使得几个方面的工作能有机协调为一个整体这要求管理人员必须具备较高的目标制定和实施控制方面的技能;
(3)心理学的研究表明,对于中等难度的任务,工作效率最高,因此,应该使目标保持在中等难度;
(4)要有恰当的奖励制度相配合,才能充分提高员工实现目标的积极性。

第10题:

结合实际,谈谈你对目标管理的看法。


正确答案: 目标管理的看法:优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。缺点:目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。