目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

题目
判断题
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A

B

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第1题:

路径--目标理论和费德勒的权变理论的不同之处在于它()。

A.假定领导者的风格可以是灵活多样的,可以表现出任何一种领导风格

B.是基于特质理论,而非权变理论

C.采用的风格是基于任务而不是员工需要

D.没有采用权变因素

E.以上都不正确


参考答案:A

第2题:

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第3题:

( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A.参与模型基础

B.领导情境理论

C.费德勒的权变模型

D.路径—目标理论


正确答案:B
赫塞与布兰查德开发了领导情景理论。在这一理论中,他们把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第4题:

( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A:参与模型
B:领导情境理论
C:费德勒的权变模型
D:路径-目标理论

答案:B
解析:
在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第5题:

菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要包括( )。

A.领导者与下属之间的关系
B.任务结构
C.职位权力
D.下属成熟度

答案:A,B,C
解析:
菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。(3)职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力,即领导从上级和整个组织中所得到支持的程度。故本题答案选ABC。

第6题:

使用最不喜欢的工作伙伴量表测量领导风格的是( )。

A.特质理论

B.路径一目标理论

C.权变理论

D.魅力型领导理论


正确答案:C

第7题:

在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素是()。

A.上级领导授权方面的因素
B.领导者方面的因素
C.下属方面的因素
D.组织环境方面的因素

答案:A
解析:
领导风格连续统一体理论认为,影响领导风格多样性的因素应主要考虑以下三个方面:(1)领导者方面的因素。包括领导者自己的价值观,对下属的信赖,对某种领导方式的爱好,以及在不确定情况下的安全感。(2)下属方面的因素。包括下属人员的独立性需要程度,是否愿意承担责任,对有关问题的关心程度,以及对确切意见的容忍程度和下属人员的知识经验和能力。(3)组织环境方面的因素。包括组织的价值准则和传统,组织的规章,集体的协作经验,决策问题的性质和紧迫程度等。故本题正确答案选A。

第8题:

费德勒认为,影响领导有效性的环境因素包括()。

A、领导者与下属的关系

B、任务结构

C、领导的风格

D、职位权力


参考答案:ABD

第9题:

( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A.领导者参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径一目标理论

答案:B
解析:
在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第10题:

(  )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※

A.领导者参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径—目标理论

答案:B
解析:
在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

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