彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”就是要从全局的整体利益出发,放弃个人利益。

题目
判断题
彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”就是要从全局的整体利益出发,放弃个人利益。
A

B

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第1题:

简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。


参考答案:学习型组织五项修炼的内容:(1) 第一项修炼是实现自我超越。所谓自我超越,是指组织成员要不断学习,克服成见,勇于接受新观念和新方法。
(2) 第二项修炼是改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
(3) 第三项修炼是建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画,共同愿景则是组织未来的图像。
(4) 第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习,是要求组织成员相互学习、相互促进,形成良好的合力关系。
(5) 第五项修炼是进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林”而不见“树木”。

第2题:

在五项修炼中,彼得圣吉视系统思考为核心。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第3题:

彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?


参考答案:

1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。


第4题:

联系实际,如何运用彼得•圣吉的“五项修炼”打造学习型的组织?


正确答案: (1)所谓学习型组织,是能对相互依赖并且不断变化的世界做出有效反应的组织,应该是一个能不断适应与变革能力的组织。
(2)迈向学习型组织必须具备两个本领:应变和适应能力,以及有远大理想,创造未来的能力。
(3)组织学习活动包括系统地解决问题、试验、从自己的过去与经验中学习,向他人学习以及促进组织内的知识扩散等五项内容。
(4)管理层和员工都必须经过五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

第5题:

彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”就是要从全局的整体利益出发,放弃个人利益。

A

B



彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”不是不要个人利益,而是要有更远大的目标,从长期利益出发,从整合全局的整体利益出发。

第6题:

彼得·圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼,不包括下面的()。

A.自我超越

B.团队创新

C.心智模式

D.系统思考


标准答案:B

第7题:

彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。

A

B



第8题:

在五项修炼中,圣吉视系统思考为核心。()


参考答案:正确

第9题:

以下关于彼得·圣吉的论述正确的是()

  • A、彼得·圣吉获得是系统动力学博士学位
  • B、彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼》
  • C、彼得·圣吉认为愿景不源于高层
  • D、彼得·圣吉认为系统思考要有动态的观点
  • E、彼得·圣吉认为团队学习既要个性突出,又需要协调一致

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

《第五项修炼》的作者是()

  • A、李开复
  • B、杰克.韦尔奇
  • C、彼得·圣吉
  • D、彼得·德鲁克

正确答案:C

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