问答题如何将双因素理论应用在人力资源管理中？

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如何将双因素理论应用在人力资源管理中？

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第1题：

战略人力资源管理模型是对战略人力资源管理实践或理论中某种系统、理论或现象本质的直观的描述。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案:正确

第2题：

（）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。
A人力资源管理的重要内容 B人力资源管理对象 C人力资源管理活动 D人力资源管理概念

答案：C

解析：

从人力资源管理概念范畴的形成过程来看，人力资源管理活动有两种基本含义：①组织中的人力资源管理工作；②有关人力资源管理理论，即现代人力资源管理学。人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。

第3题：

（）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。

A．人力资源管理目标

B．人力资源管理对象

C．人力资源管理活动

D．人力资源管理概念

正确答案：C
从人力资源管理概念范畴的形成过程来看，人力资源管理活动有两种基本含义：①组织中的人力资源管理工作；②有关人力资源管理理论，即现代人力资源管理学。人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。

第4题：

弹性冗余原理应用在人力资源管理中，主张松紧合理、张弛有度的工作，只要这一目的达到即可，其他方面可以忽略。

正确答案:错误

第5题：

双因素理论中的保健因素包括（）

A、制度
B、人力资源管理
C、工资水平
D、工作环境等

正确答案:A,B,C,D

第6题：

是现代人力资源管理理论的基本前提和基础．

A．人力资源管理目标

B．人力资源对象

C．人力资源管理活动

D．人力资源管理概念

正确答案：C
C【解析】人力资源管理活动是现代人力资源管理理论的基本前提和基础，人力资源管理理论是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结．

第7题：

简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

正确答案: 双因素理论的基本观点是：使员工感到工作满意或者工作不满意的因素有两大类：
第一类因素是激励因素，指那些能带来积极态度，满意和激励作用的因素，可使员工感到满意，这类因素一般都是属于工作本身或者工作内容方面的认可、成就和责任。
第二类因素是保健因素，指使员工消极工作，感到不满的因素，这类因素一般都是属于工作环境或者工作关系方面的。
赫茨伯格认为：激励因素是内在的，保健因素是外在的。保健因素是必须的，一但保健因素得到改善（工资刺激，人际关系改善，工作条件提高），它使不满意中和以后，就不能再产生更积极的效果，只有“激励因素”才能使人有更好的工作业绩。
对项目人力资源管理的启示：针对项目组中的不同人员使用不同的激励方法，物质需求是必要的，没有它会导致不稳定，但它的任用是有限的，不能持久的，要调动积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素，更重要的是量才使用，各得其所，注意对人进行精神鼓励，给予表扬和认可，给予成长，发展，晋升的机会。发挥内在激励因素的任用。

第8题：

目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用

参考答案：(l)目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性; 人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标，使下属认同并内化为自己的目标，变成员工行动的方向和动力;

第9题：

在人力资源管理的诸多理论中，关于（）和人本管理理论是人力资源管理中两大核心理论。

A、人性的认识
B、环境的认识
C、工作的认识
D、态度的认识

正确答案:A

第10题：

（）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。

A、人力资源管理目标
B、人力资源管理对象
C、人力资源管理活动
D、人力资源管理概念

正确答案:C

如何将双因素理论应用在人力资源管理中？

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