找到问题的所在,确定改善的目标
将客户反映问题进行量化
主要将客户反映问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因
设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
第1题:
第2题:
在六西格玛方法中,“分析”阶段是以()阶段的结果
第3题:
在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?
第4题:
在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?(2010年5月二级真题)
第5题:
业主项目部质量管理工作,按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、()、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。
第6题:
关于卫生服务质量管理的描述哪个不正确()。
第7题:
六西格玛改善循环中的”D—M---A----I----C”模式的过程分几个阶段?
第8题:
第9题:
现代质量管理阶段的代表理论是()。
第10题:
运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作?()