控制阶段最后的内容是（），目的是大家提出可以进行六西格玛项目的课题，以便使六西格玛改善工作得以持续进行。
第1题：
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。
A．负责六西格玛管理在组织中的部署
B．构建六西格玛管理基础
C．向执行领导报告六西格玛管理的进展
D．组织确定六西格玛项目的重点
E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第2题：
第3题：
六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。
A．负责六西格玛管理在组织中的部署
B．建立组织的六西格玛管理愿景
C．构建六西格玛管理基础
D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
E．组织确定六西格玛项目的重点
第4题：
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
第5题：
实施六西格玛的目的是什么？
第6题：
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理
B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第7题：
第8题：
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合，支撑企业战略目标的达成
B.六西格玛是企业的一项持续改进活动，其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动，追求零缺陷
C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率
D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化
第9题：
对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）
第10题：
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。