项目决策阶段进行设备选用时,应处理好的问题包括( )。

题目
多选题
项目决策阶段进行设备选用时,应处理好的问题包括( )。
A

进口设备与国产设备费用的比例关系问题

B

进口设备的备件供应与维修能力问题

C

设备间的衔接配套问题

D

设备与原有厂房之间的配套问题

E

进口设备与原材料之间的配套问题

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第1题:

项目监督检查通常按项目进展阶段进行,其重要的阶段包括( )。

A.起始准备 B.项目评估决策 C.项目建成 D.投资实施 E.投产运营


正确答案:ADE
对项目的监督检查通常分三个阶段:第一阶段为起始准备阶段,即从贷款批准至生效阶段;第二阶段为投资实施阶段,即从项目生效至完工前;第三阶段为投产运营阶段,即从贷款关账后开始。因此A、D、E正确。

第2题:

工程项目全寿命管理(Lifecycle Management,简称LM)应正确项目建设和运营的全过程进行管理,即从项目的决策阶段、实施阶段、直至运营阶段进行管理。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作


正确答案:BD
点评:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括5个方面。参见教材P45.

第4题:

(2008年真题)咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。

A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作

答案:B,D
解析:

第5题:

建设项目决策阶段工程造价控制的关键控制环节是( )。


A.做好项目定义
B.做好投资估算
C.进行财务评价
D.进行方案比选

答案:B
解析:
投资估算对工程造价起到指导性和总体控制的作用。在投资决策过程中,特别是从工程规划阶段开始,预先对工程投资额度进行估算,有助于业主对工程建设各项技术经济方案做出正确决策,从而对今后工程造价的控制起到决定性的作用。

第6题:

项目开发阶段的质量管理不包括()

A、搞好质量设计

B、控制设计质量

C、进行质量预控

D、项目决策


参考答案:D

第7题:

设备工程信息管理在项目建设前期决策阶段要收集的信息包括( )。


正确答案:ACD

第8题:

项目决策阶段进行设备选用时,应处理好的问题包括( )。

A.进口设备与国产设备费用的比例关系问题

B.进口设备的备件供应与维修能力问题

C.设备间的衔接配套问题

D.进口设备与原有厂房之间的配套问题

E.进口设备与原材料之间的配套问题


正确答案:BCDE

第9题:

咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务,通常包括( )。

A.完成项目设计文件报批工作
B.完成项目融资方案分析
C.代理勘察设计招标
D.对项目厂址方案进行比选
E.代理设备招标

答案:B,D
解析:
本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。完成项目设计文件报批工作、进行勘察设计招标和协助业主完成设备采购工作属于咨询工程师在项目准备阶段的任务。参见教材P67。

第10题:

咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括 ()
A.完成项目设计文件的报批工作 B.完成项目融资方案分析
C.代理勘察设计招标 D.对项目厂址方案进行比选
E.代理设备招标


答案:B,D
解析:
【精析】咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务:①对项目拟建设地区或企业所在地区,及项S所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,就地区发展规划、企业发展成略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告;②对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂区布置、污染处理方案等进行比选;③在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项A的融资方案分析、投资估算,以及财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方;④按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方;⑤根据委托,完成上报有关部门的相关报告,如项目建议书、可行性研究报告、项目核准申请报告、资金申请报告、项目备案申请报告等,受相应机关委托,对上述报告进行评估。根据业主委托,还可协助完成项目的有关报批工作。完成项目设计文件的报批工作、代理勘察设计招标和代理设备招标是咨询工程师在项目准备阶段的主要任务。

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