判断不确定性因素对方案经济效果的影响程度
说明方案实施的风险大小
投资项目承担风险的能力
说明产生项目风险的根源
指出降低生产成本应采取的具体有效途径
第1题:
头脑风暴法
哥顿法
专家意见法
专家检查法
第2题:
给投标人投标准备时间从开始发放招标文件到截止之日不少于20日
资格预审文件或招标文件的发售期不少于5日
招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及其银行同期存款利息
投标保证金有效期应当超出投标有效期30天
第3题:
目标制定
目标分解
目标推进
成果评价
目标控制
第4题:
因素分析法
ABC分析法
百分比分析法
价值指数法
第5题:
和解
调解
诉讼
调解与诉讼相结合
第6题:
直方图法
鱼刺图法
排列图法
S曲线法
第7题:
招标范围
招标文件
招标方式
招标组织形式
招标代理机构
第8题:
指标对比分析法
差额计算法
技术进步法
连环置换法
动态比率法
第9题:
因承包人造成质量不合格的,发包人有权要求返工直至符合合同要求为止
工程质量不符合要求,返工的费用应由承包人承担
承包人应按合同约定进行全过程的质量检查和检验
监理人有权对工程的所有部位进行检查和检验
监理人的检查和检验,不免除承包人按合同约定应负的责任
第10题:
评标委员会成员名单一般应于开标前确定,且该名单在中标结果确定前应当保密
评标委员会的人数为5人以上的奇数,其技术经济专家不少于成员总数的2/3
评标委员会完成评标后,应当直接确定中标人
评标委员会成员不得与任何投标人进行私人接触