问答题某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110天。 施工合同中约定: (1)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±l0%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。 (3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。 (4)规费综合费率为3.

题目
问答题
某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110天。 施工合同中约定: (1)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±l0%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。 (3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。 (4)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。 工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图5—4所示),并获得发包方工程师的批准。 根据施工方案及施工进度计划,工作8和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。 该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件。 事件l:C工作施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延长10天,造成承包方人员窝工50个工日。 事件2:I工作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,l工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件3:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为l900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响事件1—3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。 上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 【问题】 1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天? 3.事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少? (计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
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相似问题和答案

第1题:

某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下:
(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。
(3)规费费率3.55%,税金率3.41%。
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。

开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件:
事件1:业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。
事件2:I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。
事件3:H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,因天气炎热。
事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1~3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。
【问题】
1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。
2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?
3.事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?


答案:
解析:
正确答案是

1.事件1:可以提出工期和费用索赔,因这是业主应承担的责任,并且C工作的TF=7天,延误10天超过了其总时差。
事件2:不能提出工期和费用索赔,因赶工是为了获得工期提前奖。
事件3:不能提出工期和费用索赔,因这是承包方应承担的责任。
事件4:可以提出费用索赔,理由:这是业主应承担的责任;不能提出工期索赔。理由:因在C工作延误10天后,G工作的TF=3天,延误(1900-1750)/(1750/35)=3天超过了其总时差。

2.事件1:C工作的TF=7天,事件1的工期补偿=10-7=3天。
事件2:工期补偿为0天。
事件3:工期补偿为0天。
事件4:工期补偿为0天。
故合计工期不长3天,实际工期为:110+3-2=111(天)。

3.事件1:工作C的人员窝工费:50×50×1.0355×1.0341=2677(元);
工作Ⅰ的机械闲置补偿费:1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354(元)
总补偿费:2667+5354=8031(元)
事件2:补偿费为0天。
事件3:补偿费为0天。。
事件4:工作G增加工作量:1900-1750=150(m3)其中50m3(工期一天)无需赶工,100m3需要赶工,所以,工作G的费用索赔为:(50×300+100×360)×1.0355×1.0341=54611(元)。
工期提前奖为:3000×26000(元),故费用追加额合计为:8031+54611+6000=68642(元)。

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解析
1.本案例第1问主要考查工期索赔与费用索赔。工期索赔是指由于非承包人责任的原因而导致施工进行延误,要求批准顺延合同工期的索赔。工期索赔形式上是对权利的要求,以避免在原定合同竣工日不能完工时,被发包人追究拖期违约责任。费用索赔是指当施工的客观条件改变导致承包人增加开支.要求对超出计划成本的附加开支给予补偿,以挽回不应由他承担的经济损失。按索赔事件的性质可以将工程索赔分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔和其他索赔。
本案例中,事件1中由于此主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长和人员窝工,工作Ⅰ也随之推迟10天施工,故可以进行工期和费用索赔。事件2中承包方为争取工期提前奖,不应进行工期和费用索赔。事件3中由于劳动力供应不足.使H工作拖延了5天,属于承包方应承担的责任,故不可以进行工期和费用索赔,事件4中工程量清单与施工图不符,这是业主应承担的责任,故可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔,因在C工作延误10天后,G工作的TF=3天,延误时间为:(1900-1750)/(1750/35)=3天,未超过其总时差。

2.本案例第2问主要考查延误工期计算。本案例中,承包方只能就事件1向业主提出工期索赔,延误工期=地谈时间一自由支配时间=10—7=3(天)。

3.本案例第3问主要考查费用索赔计算。总索赔费用值是按照个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将个费用项目的索赔值汇总。本案例中,事件1:费用索赔包括人员窝工费和机械闲置补偿费
工作C的人员窝工费50×50×1.0355×1.0341=2677(元);
工作Ⅰ的机械闲置补偿费:1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354(元)总经计算补偿费:2667+5354=8031(元);事件4中工作G增加工作量,故G的费用索赔费为:(50×300+100×360)×1.0355×1.0341=54611(元)。工期提前奖为:3000×26000(元),故费用追加额合计为:8031+54611+6000=68642(元)。

考点建设工程招标投标

第2题:

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

答案:C
解析:
本题考查的是工程量偏差。根据“13规范”规定,若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在15%以内时,其综合单价不作调整。

第3题:

背景资料:某施工单位与业主签订了某工程的施工合同,合同工期为110天(5月1日~8月18日)。
合同中约定:
(1)人工单价为90元/工日。
(2)人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。
(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算。
(4)因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用,只计取规费和税金,因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置,除计取规费和税金外,还应补偿现场管理费,按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。
(5)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。
(6)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的,调价系数为0.95和1.05。
(7)规费和税金合计税率为18%。
项目开工前,施工方提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图4-1所示),所有工作都按最早开始时间安排,并获得监理工程师的批准。



根据施工方案及施工进度计划,工作A、B、I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件:
事件一:5月1日由于现场停电,工作A迟开工5天,施工方10名工人窝工5天。
事件二:工作C施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延误10天,造成施工方人员窝工100个工日。
事件三:工作E由于设计变更工程量由150m3(综合单价400元/m3)增至170m3。
事件四:工作H施工中,正逢夏季炎热天气,工作效率下降,使该工作拖延5天,多用工20个工日。
事件五:工作I施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致工作I作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。
上述事件发生后,施工方及时向发包方提出了索赔。
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
<1> 、请在网络图中补充虚箭线,以满足工作A、B、I需要使用同一台机械施工的要求。开工前的进度计划中哪些工作为关键工作 事件二发生后原关键线路是否发生了变化
<2> 、施工方是否可以分别就事件一~五提出工期和费用索赔 说明理由。
<3> 、施工方可得到的合理工期补偿为多少天 该工程项目的实际工期是多少天 工期奖罚款是多少
<4> 、各项事件中,施工方可得到的费用补偿分别是多少


答案:
解析:
【1】 用虚箭线连接节点3与5,以满足工作A、B、I共用一台机械的要求。



原关键工作为工作A、B、E、G。
事件二发生后原关键线路发生了改变,关键线路为A、C、F、I。
【2】 事件一:能够提出工期和费用索赔,因为一周内非承包商的原因造成的停水停电事件是业主应承担的风险,造成承包方费用增加由业主承担,且工作A为关键工作。
事件二:能够提出工期和费用索赔,因为设计方案调整是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担,且延误的时间10天超过工作C的总时差7天。
事件三:能够提出费用索赔,因为设计变更是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担;不能提出工期索赔,因为工作E增加的时间(170-150)/(150÷15)=2天没有超过E的总时差3天。
事件四:不能提出费用索赔,因为夏季炎热天气属于有经验的承包商应该能够预测到的风险,索赔不成立。
事件五:索赔不成立,承包商购买的设备质量问题由承包商负责。
【3】 事件一:工期索赔5天;
事件二:工期索赔3天;
总计工期索赔:5+3=8(天)。
该工程可顺延的工期为:118天
该工程实际工期为:120天。
工期罚款2天,合计:2×3000=6000(元)
【4】 事件一:
(5×10×50+1000×50%×5)×(1+18%)=5900(元)
事件二:
人工窝工费和机械闲置索赔款额为:
(100×50+1000×50%×10)×(1+5%)×(1+18%)=12390(元)
事件三:
20×400×(1+18%)=9440(元)

第4题:

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定,对使用工程量清单计价的工程,采用单价合同。下列关于单价合同的表述中正确的是(  )。

A、工程量清单是合同文件必不可少的组成内容
B、工程量清单中的工程量一般具备合同约束力
C、工程量清单中的工程量不具备合同约束力
D、固定单价合同中的综合单价无论条件如何变化均不予调整
E、固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整

答案:A,C,E
解析:
2018新教材P80采用单价合同形式时,工程量清单是合同文件必不可少的组成内容,其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调),工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。而对总价合同形式,工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调),工程量以合同图纸的标示内容为准,工程量以外的其他内容一般均赋予合同约束力,以方便合同变更的计量和计价。总体来说,采用单价合同符合工程量清单计价模式的基本要求,并且单价合同在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点,在工程清单计价模式下,宜采用单价合同。而且在实践中最常用的是固定单价合同,即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不予调整,工程量允许调整;工程量清单项目综合单价在约定的条件外,允许调整,但调整的方式、方法应在合同中约定。

第5题:

根据《建设工程工程量清单计价规范》,若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应( )。

A. 按照工程量清单项目特征描述确定综合单价
B. 按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价
C. 通过仲裁确定综合单价
D. 按照行业建设主管部门要求确定综合单价


答案:B
解析:
本题考查工程量清单项目特征描述相关内容。

工程量清单中项目特征的描述决定了清单项目的实质,直接决定了工程的价值,是投标人确定综合单价最重要的依据。在招投标过程中,若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价;若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

综上所述,本题正确答案为B项。

第6题:

试题四【背景材料】某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110 天(5月1 日-8月18 日)。
施工合同中约定:
(1)工期每提前(或拖延)1 天,奖励(或罚款)3000 元(含税金)。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的,调价系数为0.95 和1.05;
变化幅度在±15%以内的,综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50 元/工日计算。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用,只计取规费和税金,因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置,除计取规费和税金外,还应补偿现场管理费,按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。
(4)规费和税金合计为18%。
工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图4.1所示),所有工作都按最早开始时间安排,并获得发包方工程师的批准。



根据施工方案及施工进度计划,工作A、B、I 需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000 元/台班。
该工程项目施工中依次发生如下事件:
事件1:5 月1 日由于区域停电,工作A 迟开工5 天,承包商10 名工人窝工5 天。
事件2:工作C 施工中,因设计方案调整,导致C 工作持续时间延误10 天,造成承包方人员窝工100 个工日。
事件3:工作E 由于设计变更工程量由150m3(综合单价400 元/m3)增至170m3。
事件4:工作H 施工中,受到持续特殊高温天气,工作效率下降,使该工作拖延5 天,多用工20 个工日。
事件5:工作I 施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致工作I 作业时间拖延2 天,
窝工人工费损失2000 元,窝工机械费损失1500 元。上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问题:
1.承包方是否可以分别就事件1~5 提出工期和费用索赔?说明理由。
2.承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?
3.承包方可得到总的费用追加额是多少?
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)


答案:
解析:
问题1.
事件1:能够提出工期和费用索赔,因为区域停电是业主的风险,造成承包方费用增加由业主承担,且工作A 为关键工作。
事件2:能够提出工期和费用索赔,因为设计方案调整是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担,且延误的时间10 天超过工作C 的总时差7 天。
事件3:能够提出费用索赔,因为设计变更是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担;不能提出工期索赔,因为工作E 增加的时间(170-150)/(150÷15)=2 天没有超过
E 的总时差3 天。
事件4:不能提出费用索赔,因为特殊高温天气属于不可抗力,费用损失由承包商自己承担。不能提出工期索赔,特殊高温天气虽然属于不可抗力,但工作H 延误的时间5 天没有超过其总时差21 天。
事件5:不能提出工期和费用索赔,承包商购买的设备质量问题由承包商负责。
问题2.
事件1:工期索赔5 天;
事件2:工期索赔3 天;
事件3:工期索赔0 天;
事件4:工期索赔0 天;
事件5:工期索赔0 天;
总计工期索赔:5+3=8(天)。
该工程实际工期为:120 天。
问题3.
事件1:
(5×10×50+1000×50%×5)×(1+18%)=5900(元)
事件2:
人工窝工费和机械闲置索赔款额为:
(100×50+1000×50%×10)×(1+5%)×(1+18%)=12390(元)
事件3:
20×400×(1+18%)=9440(元)
工期罚款为:[120-(110+8)]×3000=6000(元)
费用索赔总额为:5900+12390+9440-6000=21820(元)@##

第7题:

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。

A、15%
B、5%
C、10%
D、20%

答案:A
解析:
【知识点】计量与支付。根据“13规范”规定,若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在15%以内时,其综合单价不作调整。同时,提请有关同志留意,偏差超过15%时的调整方法。

第8题:

【背景材料】某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110天(5月1日-8月18日)。
施工合同中约定:
(1)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的,调价系数为0.95和1.05;变化幅度在±15%以内的,综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用,只计取规费和税金,因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置,除计取规费和税金外,还应补偿现场管理费,按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。
(4)规费和税金合计为18%。
工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图4.1所示),所有工作都按最早开始时间安排,并获得发包方工程师的批准。



根据施工方案及施工进度计划,工作A、B、I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。
该工程项目施工中依次发生如下事件:
事件1:5月1日由于区域停电,工作A迟开工5天,承包商10名工人窝工5天。
事件2:工作C施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延误10天,造成承包方人员窝工100个工日。
事件3:工作E由于设计变更工程量由150m3(综合单价400元/m3)增至170m3。
事件4:工作H施工中,受到持续特殊高温天气,工作效率下降,使该工作拖延5天,多用工20个工日。
事件5:工作I施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致工作I作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。
上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问题:
1.从严格控制工期的角度,开工前施工单位应主要控制哪些工作?事件2发生后主要控制工作变更为哪些工作?
2.承包方是否可以分别就事件1~5提出工期和费用索赔?说明理由。
3.承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?
4.承包方可得到总的费用追加额是多少?
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)


答案:
解析:
问题1.
开工前主要控制工作A、B、E、G。
事件2发生后应主要控制工作C、F、I。
问题1.
事件1:能够提出工期和费用索赔,因为区域停电是业主的风险,造成承包方费用增加由业主承担,且工作A为关键工作。
事件2:能够提出工期和费用索赔,因为设计方案调整是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担,且延误的时间10天超过工作C的总时差7天。
事件3:能够提出费用索赔,因为设计变更是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担;不能提出工期索赔,因为工作E增加的时间(170-150)/(150÷15)=2天没有超过E的总时差3天。
事件4:不能提出费用索赔,因为特殊高温天气属于不可抗力,费用损失由承包商自己承担。不能提出工期索赔,特殊高温天气虽然属于不可抗力,但工作H延误的时间5天没有超过其总时差21天。
事件5:不能提出工期和费用索赔,承包商购买的设备质量问题由承包商负责。
问题2.
事件1:工期索赔5天;
事件2:工期索赔3天;
事件3:工期索赔0天;
事件4:工期索赔0天;
事件5:工期索赔0天;
总计工期索赔:5+3=8(天)。
该工程实际工期为:120天。
问题3.
事件1:
(5×10×50+1000×50%×5)×(1+18%)=5900(元)
事件2:
人工窝工费和机械闲置索赔款额为:
(100×50+1000×50%×10)×(1+5%)×(1+18%)=12390(元)
事件3:
20×400×(1+18%)=9440(元)
工期罚款为:[120-(110+8)]×3000=6000(元)
费用追加额为:5900+12390+9440-6000=21730(元)

第9题:

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),若合同未约定,当工程量清单项目的工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行原有的综合单价。

A、5%
B、15%
C、10%
D、20%

答案:B
解析:
2020版教材P275 / 2019版教材P269
变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。

第10题:

根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。

A、投标报价
B、招标控制价
C、基准单价
D、实际单价

答案:C
解析:
当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

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