某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发

题目
多选题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题:针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,下列做法有()
A

总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求

B

项目监理机构取得设计变更文件后,应结合实际情况对变更费用和工期进行评估

C

若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工

D

总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核,同意后签字交承包单位实施

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相似问题和答案

第1题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
<1> 、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
<2> 、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
<3> 、指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
<4> 、事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
<5> 、就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。


答案:
解析:
1.处理程序:
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位;
②项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估;
③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商;
④总监理工程师签发工程变更单。
(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。
2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3.不妥。
理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据《建设工程安全生产管理条例》,总监理工程师应下达《工程暂停令》,并及时报告建设单位。
4.可以。
理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。
5.四方责任及理由:
(1)建设单位没有责任。
理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
(2)监理单位没有责任。
理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已按规定履行了职责。
(3)总承包单位承担连带责任。
理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
(4)分包单位应承担责任。
理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。

第2题:

某施工分包合同约定,由总包单位租赁某大型施工起重机械用于工程施工,则该施工机械在使用前应由()共同进行验收。

A.总承包单位、出租单位、监理单位、建设单位
B.总承包单位、出租单位、安装单位、监理单位
C.分包单位、出租单位、安装单位、建设单位
D.总承包单位、分包单位、出租单位、安装单位

答案:D
解析:
2020版教材P252 / 2019版教材P251
《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。

第3题:

背景:某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。 在合同履行过程中发生如下事件:
事件 1:某分部工程开工前,总承包单位在编制专项施工方案时认为修改部分施工图设计,可 以使施工更方便、质量和更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件 2:专业监理工程师巡查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险 性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,存在严重隐患。于是,总监理工程 师下达了《监理通知单》。
事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程 暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
问题:
1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
2.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
3.根据《危管险理性规较定大》的,分简部述分事项件工2程中起重吊装专项方案的编审 程序?
4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
5.就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位 各自应承担的责任,说明理由。


答案:
解析:
1.针对事件1,项目监理机构的处理程序如下:
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求;
(2)监理机构审査同意后,将审查意见提交给建设单位,由建设单位转交原设计单位修改设计文件;
(3)设计变更后,总监理工程师组织专业监理工程师对设计变更费用和工期影响作出评估;
(4)总监理工程师组织建设单位和总承包单位共同协商,确定设计变更费用及工期变化,会签工程变更单。
(5)项目监理机构根据批准的设计变更文件监督总承包单位实施变更。
2.事件2 中,总监理工程师的做法不妥。
理由:危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有按程序报审且自行施工,并存在严重隐患,总监理工程师应下达《工程暂停令》。
3.事件2 中,起重吊装专项方案应由总承包单位(施工项目经理)组织编制,经总承包单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后报项目监理机构,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
4.事件3 中,总监理工程师可以口头要求暂停施工。
理由:在紧急事件发生或确有必要时,总监理工程师有权口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内要书面确认。
5.事件3 中:
(1)建设单位没有责任。
理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,与建设单位无关。
(2)监理单位没有责任。
理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已尽责。
(3)总承包单位承担连带责任。
理由:工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。按规定,总承包单位就分包工程向建设单位承担连带责任。
(4)分包单位应承担主要责任。
理由:因质量事故是由于分包单位违反工程建设强制性标准而直接造成的。

第4题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题:针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,下列做法有()

  • A、总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求
  • B、项目监理机构取得设计变更文件后,应结合实际情况对变更费用和工期进行评估
  • C、若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工
  • D、总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核,同意后签字交承包单位实施

正确答案:A,B,C

第5题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题:就事件2中所发生的质量事故,下列关于责任分析正确的是()

  • A、建设单位没有责任。
  • B、监理单位承担连带责任
  • C、总承包单位没有责任
  • D、分包单位没有责任

正确答案:A

第6题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
  事件1:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理通知单》。
  事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
  问题:
  1.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件1中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
  2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
  3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
  4.就事件2中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。


答案:
解析:
1.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。
  根据《建设工程安全生产管理条例》,事件1中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
  2.主要考核考生对专项施工方案的管理规定及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。
  事件1中,总监理工程师的做法不妥。理由:危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审并被签认,没有专职安全生产管理人员,总监理工程师应下达《工程暂停令》。
  3.主要考核考生对紧急事件发生时是否可口头要求暂停施工的掌握程度。
  发生必须暂时停止施工的紧急事件时,总监理工程师可以通过口头方式要求总承包单位暂停分包单位施工。
  事件2中,总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由:在紧急事件发生或确有必要时,总监理工程师有权口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内要书面确认。
  4.主要考核考生对工程建设各参与方(建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位)质量责任的掌握程度。
  事件2中,建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下:
  (1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,与建设单位无关。
  (2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已尽责。
  (3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。
  (4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。

第7题:

某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续,为了不影响按期开工,建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件:
事件1:开工后,总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师,于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
事件2:施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。
问题
1.施工总承包单位开工是否妥当 说明理由。
2.指出事件1中的不妥之处,并说明理由。
3.指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处,并说明理由。


答案:
解析:
1.施工总承包单位开工不妥。
理由:根据《建设质量管理条例》规定,施]二图设计文件未经审查批准的,不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了《建设工程质量管理条例》的规定。
2.事件1中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处:总监理工程师在开工后又担任了另一个工程的总监理工程师。
理由:一名注册监理工程师可担任一项建设T程监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位同意,且最多不得超过3项。
(2)不妥之处:安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
理由:根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员是总监理工程师的权利,不能委托总监理工程师代表实施。
3.事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处及理由。
(1)不妥之处:选择了裙房结构工程的分包单位。
理由:根据《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
(2)不妥之处:工程技术资料由分包单位整理、保管。
理由:建设工程实行总承包的,由施工总承包单位整理、保管技术资料。
(3)不妥之处:分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。
理由:分包单位应向施工总承包单位申请支付分包工程款。

第8题:


某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:


事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。


【问题】


1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。


2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?


3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。


4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?


5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。




答案:
解析:

1.处理程序:


(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:①项目监理机构将审查意见提交给建设单位;②项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估;③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;④总监理工程师签发工程变更单。(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。


2.方案需经总承包单位技术负责人总监理工程师签字后方可实施。


3.不妥。理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据《建设工程安全生产管理条例》,总监理工程师应下达《工程暂停令》,并及时报告建设单位。


4.可以。理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。


5.四方责任及理由:


(1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。(2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的且监理单位已按规定履行了职责。(3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。(4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。


第9题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?


正确答案: 可以。理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。

第10题:

某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。


正确答案: (1)针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位应承担责任。
理由:建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
(2)针对事件2中现浇结构的质量问题,监理单位不应承担责任。
理由:监理单位履行了职责。
(3)针对事件2中现浇结构的质量问题,施工总承包单位应承担责任。
理由:施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。

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