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某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务，合同签订后，监理单位任命了总监理工程师，总监上任后计划重点抓

题目
问答题
某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务，合同签订后，监理单位任命了总监理工程师，总监上任后计划重点抓好三件事：（1）抓监理组织机构建设，并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。（2）落实各类人员工作职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责组织项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审核意见；4）审査承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；7）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；13）做好监理日记和有关的监理记录。（3）抓监理规划编制工作。题中所列监理职责中哪些属于总监理工程师的职责？哪些属于监理工程师的职责？哪些属于监理员的职责？
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相似问题和答案

第1题：

某工程，实施过程中发生如下事件：
　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
　　问题：
　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
　　2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。


答案：
解析：
1.（1）不妥之处：监理单位技术负责人组织编制监理规划。
　　正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。
　　（2）不妥之处：监理规划报法定代表人审批。
　　正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。
　　（3）不妥之处：在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
　　正确做法：监理规划在第一次工地会议7天前报建设单位。
　　2.①做法妥当，可以委托总监理工程师代表。
　　②做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
　　③做法妥当，可以委托总监理工程师代表。
　　④做法妥当，可以委托总监理工程师代表。
　　⑤做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
　　⑥做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

第2题：

某监理单位承担了某工程的施工监理认为，工程实施过程中发生以下事件：
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
<1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理？
<2> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。


答案：
解析：
1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
（1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
（2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
（3）总监理工程师进行设计变更不妥。
正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位组织。
（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

第3题：

在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了( )的监理实施原则。

A．公正、独立、自主

B．权责一致

C．总监理工程师是责任主体

D．总监理工程师是权力主体


正确答案：B

第4题：

总监理工程师是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表，由总监理工程师代表工程监理单位履行工程监理职责、承担工程监理责任。因此，工程监理单位应给予总监理工程师充分授权，这体现了（　）的监理实施原则。

A.公正.独立.自主
B.权责一致
C.总监理工程师是责任主体
D.总监理工程师是权力主体

答案：B
解析：
本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表，由总监理工程师代表工程监理单位履行建设工程监理职责、承担建设工程监理责任，因此，工程监理单位应给予总监理工程师充分授权，体现权责一致原则。参见教材P105。

第5题：

某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据()组建项目监理机构。

A:监理大纲和监理规划
B:监理大纲和委托监理合同
C:委托监理合同和监理规划
D:监理规划和监理实施细则

答案：B
解析：
总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

第6题：


某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务，合同签订后，监理单位任命了总监理工程师，总监上任后计划重点抓好三件事：(1)抓监理组织机构建设，并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。(2)落实各类人员工作职责：1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责组织项目监理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审核意见；4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；13)做好监理日记和有关的监理记录。(3)抓监理规划编制工作。


【问题】


1．题中所列监理职责中哪些属于总监理工程师的职责？哪些属于监理工程师的职责？哪些属于监理员的职责？


2．监理规划的编制应符合什么要求？应编制什么内容？




答案：
解析：

1．各类人员职责如下：总监职责：1）、2）、3）、5）、9）、1 1）。监理工程师职责：4）、7）、1 0）、1 2）。监理员职责：6）、8）、1 3）。


2．监理规划的编制应符合如下要求：(1)监理规划内容构成的统一；(2)监理规划具体内容应针对工程项目特征；(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；(4)监理规划应由总监主持编写；(5)监理规划应把握项目运行脉搏；(6)监理规划可分阶段编写；(7)监理规划编制完成后应由监理单位审核批准和业主认可后方可实施。监理规划的内容：项目概况；监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；监理工作依据；监理机构组织形式；监理机构人员配备；监理机构人员职责；监理工作程序；监理工作方法和措施；监理工作制度；监理设施。



第7题：

某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据（　）组建项目监理机构。（2008年试题第22题）
A、监理大纲和监理规划
B、监理大纲和委托监理合同
C、委托监理合同和监理规划
D、监理规划和监理实施细则


答案：B
解析：
本题考核的是建设工程监理实施程序。总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材P125。

第8题：

监理规划是监理企业接受承建单位委托并签订建设工程委托监理合同后，由____主持编写的。

A.监理单位技术总监

B.项目总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位主管副总经理


正确答案：B

第9题：

在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由（ ）审核后报建设单位。

A、总监理工程师
B、专业监理工程师
C、企业法人
D、监理员

答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。参见教材P129.@##

第10题：

某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】4、为了使监理工作规范化,总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有什么不妥之处?为什么?


答案：
解析：
4、不妥之处；编制依据中不应包括监理实施细则和施工组织设计；因为施工组织设计是施工单位（或承包单位）编制指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。

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