简要分析甲公司在进行产品研发时可以选择的研发定位类型。

本题主要考核“利率风险的管理方法”的知识点。

(1)甲公司在固定利率和浮动利率间进行选择时应考虑的主要因素包括：①对未来利率变动的预期；②贷款或投资的期限；③固定利率与浮动利率之间的差额；④公司政策和风险偏好；⑤利率敞口的当前水平及组合。

(2)如果按照方案C进行利率互换，则该公司实际负担的利率水平为：(SHIBOR+1.5%)-(SHIBOR+1.2%)+7.5%=7.8%，考虑到相关手续费0.3%分摊到5年，每一年是0.3%/5，则方案C的总成本为7.8%+0.3%/5=7.86%。方案A的总成本为8%，因此方案A和方案C的成本差异为8%-7.86%=0.14%，6000*0.14%=8.4（万元）。

(3)假设未来5年SHIBOR会维持在6.75%到7%，则方案B的利率水平大致维持在8.25%到8.5%，因此方案B不如方案A。根据第二问的计算可知，方案C的成本要低于方案A，因此，对于甲公司而言，应选择的筹资方案为C。

　　安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型有：
　　①市场渗透—现有产品和现有市场；
　　②市场开发—现有产品和新市场；
　　③产品开发—新产品和现有市场；
　　④多元化—新产品和新市场。
　　依据研发的战略作用，研发支持上述4种发展战略。
　　①可以通过产品求精实现市场渗透和市场开发战略。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注”；“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高。青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。
　　②产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。“由于大量的资金和人员投入，青亚公司实现了码克的自主生产”；“为了进一步提高钢琴的设计和制造水平，青亚公司聘请了世界顶级钢琴设计、制作、调音、整理检验等专家担任研发团队的高级顾问。青亚公司每年研发费用占销售收入5%以上。青亚公司已拥有31项专利技术，并形成了专业技术人才梯队”；“青亚公司实现了从钢琴配套厂到钢琴整琴生产商的转型”；“青亚公司以产品创新和品质保障为基点，确定了公司发展的‘三步走’规划：即系列钢琴、精品钢琴、智能钢琴三个发展阶段”。

首先，《专利法》第六条规定：“执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位；申请被批准后，该单位为专利权人。”本题中，吕某执行其所在单位甲公司的研发任务完成的发明创造属于职务发明创造，申请专利的权利属于甲公司。其次，《专利法》第八条规定：“两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造，除另有协议的以外，申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人；申请被批准后，申请的单位或者个人为专利权人。”本题中，乙公司委托甲公司研发某产品且双方无任何约定，则该发明创造申请专利的权利属于完成单位即受托人甲公司。据此，选项B当选。

选项 A顺拐，只说了内部的优势和劣势，未说外部机会或威胁。所以，选项 A错误。由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为 WT战略。所以，选项 C错误。

“甲公司对研发部门进行调整，招募了一批优秀的研发人员”属于结构和体系变革；“研发了几款深受市场欢迎的产品”属于产品和服务变革。超压卷瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com

研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行，选项B错误。