问题:多选题组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。A上级对下级的控制更加方便B相同职能集中执行,实现规模经济C有助于提升专业技能D工作效率较高
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问题:多选题下列各项属于组织结构的构成要素的有().A分工B整合C集权D分权
问题:多选题对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务(即通常所说的“三重一大”),下列说法中,正确的有( )。A实行集体决策审批B联签制度C任何个人不得单独进行决策D任何个人不得擅自改变集体决策意见
问题:单选题某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是( )A 甲项目,建设办公用房,预计的损益为0B 乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元C 丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-l600万元至+1400万元D 丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元至+600万元
问题:单选题公司科学发展的基本工作思路是()A 抓发展、抓管理、抓思想、创一流B 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流C 抓生产、抓管理、抓队伍、创一流D 抓生产、抓管理、抓思想、创一流
问题:单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。A 人口细分B 财富细分C 购买特性细分D 价值细分
问题:填空题()是在总结公司多年优质服务工作实践的基础上,为进一步提高优质服务水平,而制定的行为准则.
问题:单选题英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式( )。A 所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B 资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C 资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D 所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资
问题:多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C建立内部审计机构D聘请外部机构
问题:多选题下列各项中,能导致战略变革的有()。A相关法律的变化导致经营环境的变化B消费者消费方式的变化C新的有力竞争者的出现D员工工作方式的转变
问题:多选题甲公司是一家化肥厂,为有效应对市场竞争,经与乙化肥厂协商,将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起,成立一家新的化肥厂。这种方式被称为()。A横向并购B金融资本并购C友善并购D杠杆收购
问题:单选题在平衡计分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是( )。A 评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业B 评估企业业务过程运营的效率和效果C 评估企业继续创造未来价值的能力D 评估企业的产品或服务创造价值的方式
问题:单选题从战略变革的发展阶段看,可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段,其中,战略变化呈现无方向或无重心的特点属于()。A 连续阶段B 渐进阶段C 不断改变阶段D 全面阶段
问题:问答题根据大河啤酒公司进行并购时,甲饮料公司采取的态度,指出该并购属于何种并购形式。
问题:填空题国家电网公司球形的标识涵盖了国有大型企业()的特征,突出了企业实力。
问题:问答题创业元老们提出丽岛实业可能存在倒闭的风险,如果丽岛实业因蔡家伦的战略变革倒闭,指出丽岛实业倒闭的类型,并分析导致其倒闭的可能原因。
问题:多选题提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力,下列解释该现象的说法中正确的有()。A在“战略钟”模型中位于途径4B实施全面质量管理有助于该战略的实现C可用波特基本战略理论解释D物美促进销售增加,引发的规模经济使成本、售价下降
问题:单选题甲企业目前采用稳定战略,将所有的资源集中在原有的经营范围和产品上。下列选项中不属于该战略特点的是()。A 企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源B 可以减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险C 可以更容易地从资本*市场中获得融资D 可以避免资源重新配置和组合的成本
问题:单选题汽车行业的出现,改变了很多人的出行方式,使得社会的生活节奏大大加快,从企业外部环境考虑,这体现了()。A 政治和法律环境因素B 技术环境因素C 社会和文化环境因素D 经济环境因素
问题:多选题M公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年度的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括()。A预算是稳定的,并且变化是循序渐进的B遇到类似威胁的部门能够避免冲突C能够应对环境的变化D能够识别和去除不充分或者过时的行动