依据蓝海战略重建市场边界的基本原则(开创蓝海战略的路径),简要分析学眀书吧如何在竞争激烈的文化和生活服务领域,开创了新的

题目
问答题
依据蓝海战略重建市场边界的基本原则(开创蓝海战略的路径),简要分析学眀书吧如何在竞争激烈的文化和生活服务领域,开创了新的生存与发展空间。
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第1题:

蓝海的开创者是以竞争对手为标杆。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第2题:

红海战略和蓝海战略的比较中,下列说法错误的是(  )。

A.红海战略是参与竞争,蓝海战略是规避竞争
B.红海战略是在已经存在的市场内竞争,蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
C.红海战略争夺现有需求,蓝海战略创造并攫取新需求
D.红海战略打破价值与成本互替定律,蓝海战略遵循价值与成本互替定律

答案:D
解析:
红海战略遵循价值与成本互替定律,蓝海战略打破了价值与成本互替定律。选项D说法错误。

第3题:

下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是( )。

A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险


答案:C。
解析: 本题考核蓝海战略。蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险,选项C的说法不正确。

第4题:

“蓝海”代表已知的市场空间,局限在现有行业之内进行残酷竞争,从竞争者手中抢夺顾客的战略,被称之为“蓝海战略”。


正确答案:错误

第5题:

下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是( )。

A.蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的.非竞争性的市场空间
B.蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险
C.蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险
D.蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

答案:C
解析:
本题考核蓝海战略。蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险,选项C的说法不正确。
【考点“蓝海战略制定的原则”】

第6题:

下列关于蓝海战略的说法中,正确的有( )

A.蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合成为一个体系
B.蓝海战略并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的.非竞争性的市场空间
C.蓝海战略遵循价值与成本互替定律
D.蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程,以将企业战略推向蓝海

答案:A,B,D
解析:
蓝海战略打破价值与成本互替定律,选项C的说法不正确。
【考点“蓝海战略的内涵”】

第7题:

下列关于蓝海战略的说法中,正确的有( )。

A.蓝海战略更多地涉及公司管理的范畴
B.蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴
C.蓝海战略着重于企业产业和市场边界的重建
D.蓝海战略更多地涉及公司战略的范畴

答案:B,C,D
解析:
事实上,蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴,它着重于企业产业和市场边界的重建,因而更多地涉及公司战略的范畴。因此,选项B、C、D正确。
本题考查:重建市场边界的基本法则

第8题:

“蓝海”代表已知的市场空间,局限在现有行业之内进行残酷竞争,从竞争者手中抢夺顾客的战略,被称之为“蓝海战略”。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

学朗书吧位于某大学城内,其主要顾客是学生和教师,该书吧主人在创建该书吧前进行了市场调查,调查结果显示:该大学城现有书店两家,书店内空间较小,书籍各类较少,以各种考试辅导用书为主。由于商品严重同质化,两家书店的竞争异常激烈,该大学城还有若干饮品店,它们只外卖各种冷饮和奶茶,没有给顾客留出休憩的位置。学朗书吧的创建者决定把书店和饮品店具有的两类互补性功能结合起来,建立一个集读书、休闲、生活服务为一体的综合性服务书吧。
现有一些书吧往往注重营造高雅的环境,通过豪华装修来吸引顾客,比如在书架旁放置高大的古董瓷瓶、在墙壁上挂上油画等。但这并不是大学城附近的消费者关注的重点,却会产生高昂的成本。学朗书吧抛弃这些流行的理念和作法,只在墙壁上描绘一些山水画提高意境,舍去了昂贵的摆设,大大降低了成本,进而降低了饮品和图书的售价,提升了竞争力。
随着电子商务的普及,饮品的网上销售日益火爆,许多网站均提供网售平台。学朗书店与时俱进,也提供网上点单、送货上门。另外,现在大学中自习室紧张,抢位现象严重,学朗书吧计划打造自习位出租系列,并且提供午餐,为学生们提供理想的学习和休息场所。
学朗书吧以创新的理念和定位,进入竞争激烈的文化和生活服务领域,开创了新的生存与发展空间。

要求:

(1)依据红海战略和蓝海战略的关键性差异,简要分析学朗书吧的经营怎样体现了蓝海战略的特征;

(2)依据蓝海战略重建市场边界的基本原则(开创蓝海战略的路径),简要分析学朗书吧如何在竞争激烈的文化和生活服务领域,开创了新的生存与发展空间。


答案:
解析:
(1)红海和蓝海的区别

由于现有两家书店的竞争日常激烈,商品严重同质化;饮品店只有外卖各种冷饮而没有为顾客留出休憩的位置。学朗书吧将书店和饮品店所具有的这两类互补性功能结合起来,建立一个集读书、休闲、生活服务为一体的综合性服务书吧,不但规避了已有市场内的激烈竞争,拓展了非竞争性市场空间,而且还创造了阅读与饮食相结合的新需求,并加以满足,从而带来新的商机。
学朗书吧抛弃流行的装修理念和作法,以墙壁绘画替代昂贵摆设,实现了差异化与低成本的较好结合,进而降低了饮品和图书的售价,提升了竞争力,打破了价值与成本互替规律
(2)开创蓝海战略的路径包括审视他择产业、跨越战略群组、重新界定产业的买方群体、放眼互补性产品或服务看市场、重设客户的功能性或情感性诉求和跨越时间。
①从“随着电子商务的普及,饮品的网上销售日益火爆,许多网站均提供网售平台。学朗书店与时俱进,也提供网上点单、送货上门”,这属于跨越时间路径。
②从“现在大学中自习室紧张,抢位现象严重,学朗书吧计划打造自习位出租系列,并且提供午餐,为学生们提供理想的学习和休息场所,并提供成本适中的装修来提供合适得体的环境”,这属于重设客户的功能性或情感性诉求路径。
③学朗书吧的创建者决定把书店和饮品店具有的两类互补性功能结合起来,建立一个集读书、休闲、生活服务为一体的综合性服务书吧。这属于放眼互补性产品或服务路径。
④学朗书吧将饮品及自习服务引入传统的书店,属于跨越战略群组的路径。
本题考查:蓝海战略

第10题:

蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有()。

  • A、审视他择产业
  • B、重新界定买方群体
  • C、放眼互补性产品或服务
  • D、专注于产业既定功能一情感导向下性价比的改善

正确答案:A,B,C

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