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根据我国《中央企业全面风险管理指引》，简要分析企业风险管理的总体目标。

题目
问答题
根据我国《中央企业全面风险管理指引》，简要分析企业风险管理的总体目标。
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第1题：

单选题
甲公司是一家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，没法进行电话跟进，给企业的经营带来一定影响，这属于（　）
A

利率风险

B

操作风险

C

产品风险

D

项目风险


正确答案： C
解析： 本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险，甲公司的业务员在进行电话记录时将电话号码写错，是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险，因此属于操作风险。【该题针对“[新]操作风险”知识点进行考核】

第2题：

多选题
下列说法中，属于分析型战略组织特点的有（）。
A

开拓型组织与防御型组织的结合体

B

经营业务具有两重性

C

组织的应变能力受到限制

D

开发产品与市场机会是组织的战略核心任务


正确答案： B,C
解析： 防御型组织与开拓型组织分别处于一个战略调整序列的两个极端。分析型组织处于中间，可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体。分析型组织在寻求新的产品和市场机会的同时，会保持传统的产品和市场。它的市场转变是通过模仿开拓型组织已开发成功的产品或市场完成的。同时，该组织又保留防御型组织的特征，依靠一批相当稳定的产品和市场保证其收入的主要部分。由于其经营业务具有两重性，造成这种组织并不完美。为了达到经营业务上的二重性，该组织必须建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统，这就在一定程度上限制了组织的应变能力，造成既无效能又无效率的危险。

第3题：

单选题
对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核，属于平衡计分卡中的是（）.
A

财务角度

B

顾客角度

C

内部流程角度

D

创新与学习角度


正确答案： C
解析： 提供产品的数量说明了企业的创新能力.

第4题：

多选题
下列关于企业资源的表述中，正确的有（　　）。
A

企业文化和组织经验属于企业的有形资源

B

企业协调、配置各种资源的能力属于企业的组织资源

C

企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D

企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值


正确答案： C,A
解析：
企业资源主要分为三种：有形资源、无形资源和组织资源。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。A项，企业文化和组织经验属于企业的无形资源。

第5题：

单选题
乙公司内审部门在对公司内控情况进行评价时，抽取与A客户进行的某项业务，查看相关原始单据，并将交易整个过程，包括最初起源，到会计处理，信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来进行跟踪。根据以上信息可以判断，该公司内审部门使用的方法是（　　）。
A

实地查验

B

审阅与检查

C

穿行测试

D

比较分析


正确答案： C
解析：
现场检查测试的方法包括：①个别访谈：评价工作组人员可以个别访谈企业或被评价单位的不同人员，了解公司内部控制的现状与运行：个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段；②调查问卷：调查问卷多用于企业层面的评价，通过扩大对象范围，如企业中的全体员工收集简单结果，如对公司企业文化的认同；③专题讨论：这是一种集合企业中有关专业人员就内部控制执行情况或控制问题进行分析和讨论；④穿行测试：穿行测试是指在流程中任意选取一项交易为样本，获取原始单据、跟踪交易从最初起源，到会计处理，信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来的全过程；⑤实地查验：这是一个用于业务层面评价的方法，例如，评价工作人员进行实地盘点以测试企业记录存货的数量，或有关控制的有效性；⑥抽样：抽样方法可以分为随机抽样法和其他抽样法；⑦比较分析：这是一种通过数据分析，识别评价关注点的方法；⑧审阅与检查：这也是在业务层面评价的常用方法，通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况，如选择某些调节表上的差异，追溯到相应的单据记录（如银行对账单）或检查调节表是否有相关负责人签字。

第6题：

单选题
甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于(    )。
A

风险资本

B

应急资本

C

保险

D

专业自保


正确答案： B
解析：

第7题：

单选题
西方一些发达国家将道德的要求、规范以法律的手段来加以贯彻实施，（）颁布的《荣誉法典》就是一部典型的职业道德法典。
A

美国；

B

英国；

C

德国；

D

日本。


正确答案： B
解析： 暂无解析

第8题：

多选题
以下可能导致战略失效的有（　　）。
A

推出不被消费者接受的产品

B

战略实施过程中各种信息不能有效传递

C

主管人员玩忽职守

D

战略不能适应外部环境的巨变


正确答案： D,C
解析：
战略失效的原因主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为
全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。A项属于决策的错误，使战略目标本身存在错误。

第9题：

多选题
中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目，在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性，以及项目的成本和回报等，以确定该项目风险对企业的影响，则可以采用的方法包括（　）。
A

情景设计

B

决策树

C

敏感性分析

D

计算机模拟


正确答案： D,A
解析： 【答案解析】：本题考核评估风险的方法。可用于评估风险的方法有很多，包括最佳猜想定性法，以及一些详尽的、非常精确的定量方法。用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。此外，还有大量工具可用来确定风险对企业的影响，比如情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。所以选项ABCD都正确。 【该题针对“[新]对主要风险的评估”知识点进行考核】

第10题：

问答题
简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战，并提出可以增强乙公司竞争优势的可选战略建议。

正确答案：
根据案例材料可知,在成人奶粉市场上,出现了某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等变化趋势,从而导致该企业总体市场份额和利润率均下降10%以上,在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。针对这种情况,该公司可以采取的战略如下:
①采用集中差异化的战略。针对以瘦为美的消费理念变化和崇尚多样化口味的饮料等变化趋势,研发出低脂、并具有独特口味的奶制品,不断改善自身的市场份额。
②采用成本领先战略。由于乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊,采用劳动密集型的生产及包装模式。各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%,比同行业平均水平高约5%。所以该公司也可以同时采取措施降低成本,例如将厂房搬离市郊,设在离市场较近的地方;对现有生产及包装模式进行改造,采用现代化的生产及包装模式以改善效率,降低成本等。
解析： 暂无解析

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