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大龙公司需要了解汽车产业主要竞争对手的特征，简要分析大龙公司进行战略群组分析的作用。

题目
问答题
大龙公司需要了解汽车产业主要竞争对手的特征，简要分析大龙公司进行战略群组分析的作用。
参考答案和解析
正确答案：
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第1题：

对公司规模变动特征和扩张潜力的分析，主要包括（ ）。

A．纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势

B．分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额

C．分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力

D．将公司的数据与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较，了解其行业地位的变化


正确答案：ABCD
【解析】本题考查公司规模变动特征和扩张潜力的分析内容。ABCD选项都正确。

第2题：

近年来，金融行业工资水平不断攀升。M公司发现其竞争对手N公司成本费用较少，同时公司营利水平保持持续增长，M公司欲对N公司进行分析。M公司对N公司进行分析的内容可能包括（ ）。

A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力

答案：A,B,C,D
解析：
对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

第3题：

对公司规模变动特征和扩张潜力的分析，主要分析包括（ ）。

A．纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势

B．分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额

C．分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力

D．将公司与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较，了解其行业地位的变化


正确答案：ABCD

第4题：

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。

A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

答案：C
解析：
根据教材，利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。蓝海战略延伸了这一思路。过去的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破现有边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

第5题：

D公司为一家食品生产企业。2015年，拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研，D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握，考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大，遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中，体现了战略群组分析思想的有（ ）。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会

答案：A,B,C,D
解析：
“对市场竞争格局有了清晰的把握”说明了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点；“考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大”说明了战略群组之间的移动障碍；“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料”说明发现了战略机会。选项A、B、C、D正确。

第6题：

对公司规模变动特征和扩张潜力的分析，主要包括（ ）。

A．纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势

B．分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额

C．分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力

D．将公司与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较，了解其行业地位的变化


正确答案：ABCD

第7题：

甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司，甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是（　　）。

A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力

答案：D
解析：
对竞争对手能力实事求是地评估是竞争对手分析中最后的步骤。

第8题：

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )

A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

D利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会


正确答案：ABCD

第9题：

以下关于企业战略群组的描述，正确的有（ ）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化
B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

答案：A,B,C,D
解析：
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、D 正确；传统的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。所以，选项C 正确。

第10题：

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在（ ）。

A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

答案：A,B,C,D
解析：
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群体与其他群组间的不同； （2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

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