波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。

题目
单选题
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。
A

市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务

B

明星业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产和销售两方面都在行的人负责。

C

瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率

D

收获战略适用于现金牛业务

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第1题:

可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是()。

A、麦肯锡三层面

B、波特钻石模型

C、鱼骨图

D、波士顿矩阵


参考答案:D

第2题:

以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。

A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩

C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵


正确答案:A
解析:B选项正确的说法是波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的财务业绩;D选项应该是波士顿咨询集团于1960年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵;C选项不正确。

第3题:

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A、SWOT分析矩阵

B、政策指导矩阵

C、优劣是分析

D、波士顿矩阵分析


参考答案:A

第4题:

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()

A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT 分析
D.成功关键因素分析

答案:D
解析:
关于内部环境分析,波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。该知识点在教材第7页。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。@##

第5题:

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有(  )。

A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资

答案:A,C,D
解析:
选项B应该是“瘦狗”、“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。

第6题:

矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。

A.行业生命周期分析
B.价值链分析
C.EFE矩阵分析
D.IFE矩阵分析
E.波士顿矩阵分析

答案:B,D,E
解析:
企业内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。选项A行业生命周期分析法和选项C EFE(外部因素评价)矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。

第8题:

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。

A、波士顿矩阵过于简单

B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


答案:ABD
解析:企业把波士顿矩阵作为分析工具时,应该注意到它的局限性。
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标的划分都只有两个位级,划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。
选项C属于波士顿矩阵的贡献。

第9题:

对于生产多种产品的企业,下列分析方法中,适用于企业投资组合分析的有()

A:通用矩阵
B:SWOT分析
C:波士顿矩阵
D:波特五力分析
E:竞争态势矩阵

答案:A,C
解析:
对于生产多种产品的企业,广泛采用的投资组合分析方法是矩阵分析法,包括波士顿矩阵、通用矩阵。

第10题:

下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。

A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

答案:C
解析:
对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略,选项C错误。

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