简述五力模型中除供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他与竞争对手有关的“三力”的内涵,并根据咨询公司的研究结果以及对机

题目
问答题
简述五力模型中除供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他与竞争对手有关的“三力”的内涵,并根据咨询公司的研究结果以及对机场行业的基本认识,据此“三力”分析太平山机场在其行业中的竞争优势,并简要说明林华向董事会提议兴建第三条机场跑道的主要原因。
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第1题:

下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。

A.行业新进入者的威胁

B.替代产品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买商的议价能力


正确答案:ABCD
解析:五力分别是:(1) 行业新进入者的威胁;(2) 替代品的威胁;(3) 购买商的议价能力;(4) 供应商的议价能力;(5) 同业竞争者的竞争强度。

第2题:

甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。

A、替代产品的威胁

B、潜在进入者的威胁

C、供应商的议价能力

D、购买商的议价能力


正确答案:AB

第3题:

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A、消费者的消费能力

B、购买者的议价能力

C、替代品的替代能力

D、潜在竞争者进入的能力


参考答案:BCD

第4题:

(2012年)甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。

A.购买商的议价能力
B.潜在进入者的威胁
C.替代产品的威胁
D.供应商的议价能力

答案:B,C
解析:
对于有机蔬菜生产供应商来说,普通蔬菜生产商可能是潜在进入者也可能是替代产品,所以正确答案为B、C。

第5题:

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要分析( )。

A.原料供应商的议价能力

B.消费者对产品的反应

C.潜在竞争对手的威胁

D.销售商的定价能力


正确答案:
五力分析模型中的五力指:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。

第6题:

议价能力分析包括()。

A.与供应商的议价能力

B.与消费者的议价能力

C.与经销商的议价能力

D.销售的定价


参考答案:A,C

第7题:

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。

A.营销组合

B.新加入者的威胁

C.客户的议价能力和替代品的威胁

D.供应商的议价能力和竞争对手


正确答案:A

第8题:

对波特的五力模型说法不正确的是( )。

A.该模型能够处理动态变化的环境

B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息

C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


正确答案:A
解析:波特的五力模型属于静态分析模型,不能处理动态变化的环境。

第9题:

下列各项中,对波特的五力模型说法错误的是( )。

A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

答案:A
解析:
波特的五力模型基本上是静态的,不能处理动态变化的环境,选项A为本题正确答案。

第10题:

H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,H公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的( )。

A.购买者的议价能力
B.替代产品的竞争能力
C.供应商的议价能力
D.产业内现有企业的竞争

答案:C
解析:
A公司是H公司的供应商,A公司的涨价要求属于供应商的议价能力。

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