以下不属于战略业务单位组织结构优点的是()。

题目
单选题
以下不属于战略业务单位组织结构优点的是()。
A

降低了企业总部的控制跨度

B

使得具有类似使命.产品.市场或技术的事业部之间能够更好地协调

C

职能专家不会只关注自身业务范围

D

易于监控每个战略业务单位的绩效

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第1题:

下列各项不属于被审计单位的基本情况的是()。

A、业务性质和组织结构

B、信息系统的战略规划

C、计算机应用的体系结构

D、了解信息系统的管理控制措施


答案:D

第2题:

关于战略业务单位组织结构,下列说法不正确的是( )。

A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度
C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

答案:D
解析:
选项D属于矩阵制组织结构的特点。

第3题:

下列关于企业战略结构层次的说法中,正确的有( )。

A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴

B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略,使其更加理性、易于实现

C.业务单位战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率

D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略,支持公司战略的实现


正确答案:ABD

【正确答案】:ABD
【答案解析】:职能战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率,所以选项C的说法错误。(参见教材第3页)
【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】

第4题:

下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是()。

  • A、降低了企业总部的控制跨度
  • B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
  • C、总部与事业部和产品层之间的关系变得更加紧密
  • D、易于监控每个战略业务单位的绩效

正确答案:C

第5题:

企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( )。

A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单位的绩效

答案:A,C,D
解析:
战略业务单位组织结构在总部与事业部之间增加了战略业务单位管理机构,使企业总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,选项B错误。

第6题:

为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦,以下组织结构具有该问题的有( )。

A.战略业务单位组织结构
B.M型企业组织结构
C.产品事业部制结构
D.创业型组织结构

答案:A,B,C
解析:
战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题,均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦,选项A、B、C正确。
本题考查:横向分工结构的基本类型

第7题:

下列关于组织结构的理解,不正确的是( )。

A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
B.当专业化并非企业重要资产时,集权型结构通常并非最佳选择
C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度,但增加了管理层级
D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排

答案:D
解析:
企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。选项D表述错误,是符合题意的正确答案。
本题考查:组织结构的构成要素

第8题:

业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,其中的业务单位是按企业的组织结构划分的。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:错

第9题:

( )常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

A.业务单位战略
B.总体战略
C.竞争战略
D.职能战略

答案:B
解析:
总体战略又称公司层战略。公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题,选项B正确。

第10题:

战略业务单位的建立是多种形式的,但它必须具备的特征是()

  • A、它应是一项业务或多项业务的集合体
  • B、它应有区别于其它战略业务单位的竞争者
  • C、应有一名经理,负责战略计划和利润业绩
  • D、它应有独立、完善的组织结构
  • E、它应具有独有的战略使命

正确答案:A,B,C

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