第1题：
下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。
A．行业新进入者的威胁
B．替代产品的威胁
C．供应商的议价能力
D．购买商的议价能力
第2题：
A.与供应商的议价能力
B.与消费者的议价能力
C.与经销商的议价能力
D.销售的定价
第3题：
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
第4题：
原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
第5题：
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
第6题：
下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。
A．缺乏替代品
B．企业向后整合比较困难
C．供应商具有较强的前向整合能力
D．供应商数量较多
第7题：
行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )
A、客户的议价能力
B、现有企业间的竞争
C、替代产品的威胁
D、新进入企业的威胁
E、供应商的议价能力
第8题：
A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
第9题：
如果供应品市场是（），供应商议价的能力就很弱，反之，供应商议价的能力就很强。
第10题：
车站咽喉通过能力取决于哪些因素？