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文化企业竞争对手分析的重要工具是由迈克尔·波特提出的（）。

题目
填空题
文化企业竞争对手分析的重要工具是由迈克尔·波特提出的（）。
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第1题：

迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。

A.SWOT分析法

B.五力竞争力模型

C.钻石模型

D.平衡计分卡


参考答案：B

第2题：

企业核心能力是由管理学家迈克尔.波特在1990年提出的理论。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第3题：

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由( )提出的。

A．德鲁克

B．迈克尔.波特

C．菲利普.科特勒

D．哈默尔


正确答案：B
解析：按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是：行业内现有企业间的竞争力，潜在的进入者的威胁，替代产品的威胁，购买商讨价还价的能力以及供应商讨价还价的能力。

第4题：

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由()提出的。

A:德鲁克
B:迈克尔·波特
C:菲利普·科特勒
D:哈默尔

答案：B
解析：
本题考查行业竞争环境分析。行业竞争环境分析即是迈克尔·波特的五种竞争力量分析。

第5题：

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（ ）提出的。

A.德鲁克
B.迈克尔·E．波特
C.菲利普·科特勒
D.哈默尔

答案：B
解析：
本题考查行业竞争环境分析。迈克尔·E．波特的观点认为，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。

第6题：

迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()


正确答案:错

第7题：

在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。

A、进入威胁

B、替代威胁

C、买方侃价能力

D、供方侃价能力


参考答案：ABCD

第8题：

迈克尔·波特提出的企业战略类型有哪几种？


参考答案：

①总成本领先战略。其主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。
②差别化战略
③重点战略。


第9题：

竞争五要素分析模型是由（ ）提出的。

A.迈克尔 波特
B.杰克 韦尔奇
C.彼得 德鲁克
D.彼得 圣吉

答案：A
解析：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

第10题：

竞争分析模型是由()提出的。

A:迈克尔·波特
B:杰克·韦尔奇
C:彼得·德鲁克
D:彼得·圣吉

答案：A
解析：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。

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