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企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。

题目
单选题
企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。
A

独立制

B

分权制

C

并行制

D

协作制

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第1题：

网络营销模式下的企业结构重组的特点是由集权制向分权制转换。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略，后来，该企业又根据情况，调整为多元化战略，向市场提供多种产品。在这个过程中，该企业组织架构的变化是（　）。

A.一直都可以采取集权制
B.一直都可以采取分权制
C.先期采用集权制，变革后采取分权制
D.先期采用分权制，变革后采取集权制

答案：C
解析：
(1)集权制组织的特点：①私营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限，②对下级的控制较多，③统一经营，④统一核算。(2)分权制组织的特点：①中下层有较多的决策权限，②上级的控制较少往往以完成规定的目标为限，③在统一规划下可独立经营，④实际独立核算有一定的财务支配权。故选C。

第3题：

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。

A、改良式变革

B、“风平浪静”式变革

C、计划式变革

D、“急流险滩”式变革


参考答案：D

第4题：

在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。

  • A、改良式变革
  • B、计划式变革
  • C、“风平浪静”式变革
  • D、“急流险滩”式变革

正确答案:D

第5题：

属于组织结构爆破式变革的有（　　）。

A.新设一个部门
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.组织结构从职能制改为事业部制

答案：B,E
解析：
P27
选项A、D属于改良式
选项C属于计划式
知识点：企业组织结构变革的程序
组织诊断：组织结构调查（工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图），组织结构分析，组织决策分析，组织关系分析
实施变革：（变革的征兆，变革的方式）
组织结构评价

第6题：

以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。

A．新设一个职位

B．两家企业合并

C．企业组织结构的整合

D．局部改革某个科室的职能

E．从职能制结构改为事业部制结构


正确答案：AD
AD．【解析】改良式变革即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等．这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

第7题：

组织结构爆破式变革的具体表现有（ ）。

A.新设一个部门
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构

答案：B,E
解析：

第8题：

下列属于组织结构柔性化特征的是()

A.稳定与变革的统一

B.官僚与集权的统一

C.分立与兼并的统一

D.集权与分权的统一


参考答案：AD

第9题：

(2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有（　　）。

A.新设一个部门
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.组织结构从职能制改为事业部制

答案：B,E
解析：
P25-28
爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第10题：

实施信息化比较成功的企业，其组织结构的变革主要表现出以下几个方面的特征？（）

  • A、集权化
  • B、集成化
  • C、扁平化
  • D、虚拟化
  • E、自由化

正确答案:B,C,D

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