只要努力,劣势可以变成优势
优势、劣势各有利弊
优势和劣势都是相对而言的
劣势可以消除,但不能变为优势
第1题:
在某种谈判策略中应当削弱对方的优势,改变自己的劣势,竭力扬长避短,尽量减少让步,这一谈判策略是( )。
A.势均商务谈判策略
B.优势商务谈判策略
C.劣势商务谈判策略
D.动态商务谈判策略
第2题:
工商谈判中要想在全局上控制整个谈判,必须把握好谈判的策略与技巧,当企业的谈判力胜于对方的谈判力时,企业往往采取( )。
A.劣势工商谈判策略
B.优势工商谈判策略
C.均势工商谈判策略
D.弱势工商谈判策略
第3题:
项目优势、劣势分析包括( )。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
(1)自然资源占有的优势、劣势。(2)工艺技术和装备的优势、劣势。(3)规模效益的优势、劣势。(4)新产品开发能力的优势、劣势。(5)产品质量性能的优势、劣势。(6)价格的优势、劣势。(7)商标、品牌、商誉的优势、劣势。(8)项目区位的优势、劣势。(9)人力资源的优势、
劣势。
第4题:
市场定位就是着眼于()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、均势谈判
B、劣势谈判
C、综合谈判
D、优势谈判
第9题:
SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析在谈判中的应用,有助于()。
第10题:
一次性让步策略适用于()的情况。