当企业资源实力与竟争对手相当或略胜一筹,同时目标市场的容量足够大时,企业适宜采用()式定位策略。

题目
单选题
当企业资源实力与竟争对手相当或略胜一筹,同时目标市场的容量足够大时,企业适宜采用()式定位策略。
A

针锋相对

B

比附

C

另辟蹊径

D

填补空缺

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

当一个企业实力不强或资源有限时,应采用哪种营销策略()。

A.无差异市场营销策略

B.差异性市场营销策略

C.集中性市场营销策略


正确答案:C

第2题:

某房地产开发企业根据自身实力,对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:创新定位策略
D:差异定位策略

答案:B
解析:
迎头定位:迎头定位策略是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争。

第3题:

当金融企业自身实力雄厚,有充足的资金和人力资源,销售能力很强时,就可以对整个市场采取()。

A.无差异性目标市场策略目

B.集中性目标市场策略

C.差异性目标市场策略

D.分散性目标市场策略


参考答案:A

第4题:

如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略,企业则应采取差异化市场策略。


正确答案:正确

第5题:

定位于市场挑战者的策略,亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略,必须具备()条件。

  • A、市场要有足够大的市场潜量
  • B、企业具有比竞争对手更丰富的货源和更强的营销能力
  • C、企业能够向目标市场提供更好的商品和服务
  • D、企业具备挤入市场的条件和与竞争对手“平分秋色”的营销能力

正确答案:A,B,C

第6题:

最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是()。

A.无差异性市场策略

B.差异性市场策略

C.集中性市场策略


参考答案:C

第7题:

某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:重新定位策略
D:比附定位策略

答案:B
解析:
竞争性定位(competitivepositioning)又称迎强定位、对峙性定位、针对式定位,是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。

第8题:

当企业资源与实力不强时,可以考虑采用()营销策略。

A.差异性营销策略

B.无差异性营销策略

C.集中


正确答案:C

第9题:

企业商品价格高低、定价策略是否恰当,是看消费者能否接受,据这种观点,定价的企业是以()目标。

  • A、利润
  • B、市场
  • C、竟争
  • D、平稳

正确答案:B

第10题:

人力资源战略中企业内在条件包括( )。

  • A、企业在市场上竞争策略的定位
  • B、企业竞争策略的定位
  • C、企业文化建设的情况
  • D、生产技术条件与设备
  • E、企业资本与财务实力

正确答案:B,C,D,E

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