某企业仿制曾经在欧洲市场非常流行的某款服装,从新产品角度看该企业生产的服装属于()。

题目
单选题
某企业仿制曾经在欧洲市场非常流行的某款服装,从新产品角度看该企业生产的服装属于()。
A

全新新产品

B

换代新产品

C

改进新产品

D

仿制新产品

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
产品方案的决策损益表:


按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()《》()

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

答案:C
解析:

第2题:

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表

该企业进入国际市场的模式属于()。

A.契约进入模式
B.股权进入模式
C.投资进入模式
D.贸易进入模式

答案:A
解析:
本题考查进入国际市场的模式,根据案例信息选择A。

第3题:

直复营销是指消费者通过非人员的媒体接触商品或服务后,其订货和购买是通过邮电、电话、电脑及其它科技媒体来写成的销售方式。根据上述定义,下列各项中不属于直复营销的是( )。

A.小王在互联网上看到某企业生产的一款足底按摩仪,感觉很符合自己的需要,价钱也比较合理,小王阅读了该产品的网上购买方式后,通过电子银行支付货款,不久之后小王收到了该企业邮寄来的产品

B.小张收到了某生产厨房用品的企业邮寄的商品目录,小张看后觉得有一些产品外观精美,也很实用,于是通过邮购的方式购买了该企业的产品

C.小李在杂志上看到某服装生产企业的产品广告,小李觉得其中几款服装都比较符合自己的需要,特别是消费者只要通过电话向企业提供货品编码、服装尺寸,该企业就可以送货上门,小李认为很方便,于是打电话订购了该企业的产品

D.小赵在互联网上向某电子产品生产企业咨询了该企业生产的某型号手机的相关信息,并留下了自己的地址和联系电话,不久之后,该企业的工作人员找到小赵,向其推销该产品,小赵觉得产品不错,便支付货款,买下了该产品


正确答案:D
直复营销定义要件有:“通过非人员的媒体接触商品或服务”、“订货和购买是通过邮电、电话、电脑及其它科技媒体”。A、B、C项符合定义的几个要件,属于直复营销;D项,“该企业的工作人员找到小赵,向其推销该产品”毛反“非人员”要件,故不属于直复营销。本题正确答案为D。

第4题:

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表

该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。

A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
B.扩大生产规模,形成规模效应
C.创新服装款式
D.提供独特的服装售后服务

答案:A,C,D
解析:
本题考查实施差异化战略的途径,包括:(1)通过产品质量的不同实现差异化战略的方法;(2)通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略的方法;(3)通过产品创新实现差异化战略的方法;(4)通过产品特性差别实现差异化战略的方法;(5)通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略的方法;(6)通过提供不同的服务实现差异化战略的方法,故选ACD。

第5题:

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表

该企业自主生产和供应面料的战略是()。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略

答案:B
解析:
本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化,故选B。

第6题:

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

该企业此次新产品经营决策属于( )

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策

答案:C
解析:
风险型决策的概念。根据中文资料信息“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率”,可知能够预估出自然状态发生的概率,因此属于风险型决策,故选C。

第7题:

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

A、研发联盟
B、产品联盟
C、营销联盟
D、产业协调联盟

答案:C
解析:
第一章第三节营销联盟的形式考察。营销联盟的形式包括特许经营,连锁加盟,品牌营销,销售渠道共享等,该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟,所以属于营销联盟。

第8题:

某企业销售服装,近期由于高档产品比较畅销,该企业决定增加高档产品的生产,这在产品线延伸策略中属于()。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.双向延伸

D.全面延伸


正确答案:A
本题考查产品线延伸策略。产品线延伸策略具体做法有向上延伸、向下延伸和双向延伸策略三种。其中,向上延伸即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

第9题:

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

答案:C
解析:
本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟,所以应属于营销联盟。

第10题:

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
产品方案的决策损益表:

该企业此次新产品经营决策属于()


A.稳定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策

答案:C
解析:

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