企业通过治理薄弱环节来防御竞争者乘虚而入,或建立一些次要业务作为防御的前沿阵地,这种市场防御策略是()。

题目
单选题
企业通过治理薄弱环节来防御竞争者乘虚而入,或建立一些次要业务作为防御的前沿阵地,这种市场防御策略是()。
A

阵地防御

B

侧翼防御

C

运动防御

D

收缩防御

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第1题:

阵地防御是指市场领先者除保卫自己的阵地外,还应建立某些辅助性的基地作为防御阵地,或必要时作为反攻基地。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第2题:

被喻为“营销近视症”的防御策略是()

  • A、侧翼防御
  • B、收缩防御
  • C、阵地防御
  • D、运动防御

正确答案:C

第3题:

在市场竞争中,五十铃公司放弃了轿车市场转而集中生产它们占有优势的卡车,这种防御策略是()

A、反击防御

B、退却防御

C、阵地防御

D、机动防御


参考答案:B

第4题:

当领先者感受到自己的地位受到威胁时,应该主动出击,先发制人,采取措施对敌人予以痛击。这种策略称为()。

  • A、游击防御
  • B、以攻为守的防御
  • C、侧翼防御
  • D、阵地防御

正确答案:B

第5题:

市场主导者在保护市场占有率时,有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击,采取“先发制人”的手段,这种战略是()

  • A、阵地防御
  • B、侧翼防御
  • C、以攻为守
  • D、反击防御

正确答案:C

第6题:

中国电脑行业领导者某集团不仅固守现有的商品和业务领域,还将业务领域扩展到一些有潜力的新领域,以作为将来防御和进攻的中心。该集团采用的是(  )战略。
A.阵地防御
B.侧翼防御
C.反击防御
D.机动防御


答案:D
解析:
D项,机动防御战略是指企业不仅固守现有的商品和业务领域,还将业务领域扩展到一些有潜力的新领域,以作为将来防御和进攻的中心。A项,阵地防御战略,是指围绕企业目前主要商品和业务建立牢固的防线,根据竞争者在商品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略,制定自己的预防性营销战略,并在竞争者进攻时坚守原有的商品和业务阵营。B项,侧翼防御战略,是指企业在自己主阵地的侧翼建立辅助阵地以包围自己的周边和前沿,并在必要时作为反攻基地。C项,反击防御战略,是指企业受到竞争者攻击后采取反击措施的做法。

第7题:

关于成熟型市场的描述,正确的是()。

  • A、一般属于巩固、防御型市场
  • B、企业的主要任务就是防止竞争者进入或者搅乱
  • C、一般采取品牌梯队布局的方式
  • D、采取防御策略,同时保持灵敏的反应速度

正确答案:A,B,D

第8题:

()当市场领导遭到对手降价或促销攻势,或改进产品、市场渗透等进攻时,不能只是被动应战,应主动反攻。

A、阵地防御

B、侧翼防御

C、反攻防御

D、收缩防御


参考答案:C

第9题:

()是指市场领导者除保卫自己的阵地外,还应建立某些辅助性的基地作为防御阵地,或必要时作为反攻基地。

  • A、阵地防御
  • B、侧翼防御
  • C、反攻防御
  • D、收缩防御

正确答案:B

第10题:

为了维持现有阵地,在现有市场周围建立牢固的防线,就是()。

  • A、以攻为守的防御
  • B、游击防御
  • C、侧翼防御
  • D、阵地防御

正确答案:D

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