如果企业的基本*行业很有发展前途,而且企业在供、产、销等方面实行一体化能提高效率,加强控制,扩大销售,则可实行()战略。

题目
单选题
如果企业的基本*行业很有发展前途,而且企业在供、产、销等方面实行一体化能提高效率,加强控制,扩大销售,则可实行()战略。
A

密集增长

B

一体化增长

C

多元化增长

D

直线增长

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第1题:

企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.同心多样


正确答案:A

第2题:

( )是指企业通过扩大规模,加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。

A.竞争战略

B.成本领先战略

C.差别化战略

D.集中化战略


正确答案:B

第3题:

打破企业原有部门界限,将企业供、产、销物流在企业进行一体化,这是属于企业物流整合中的( )。

A.交叉整合

B.横向整合

C.内部整合

D.外部整合


参考答案:D

第4题:

企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展,该战略是()

  • A、市场渗透战略
  • B、产品开发战略
  • C、一体化经营战略
  • D、依附型战略

正确答案:C

第5题:

企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。

  • A、相关多元化
  • B、后向一体化
  • C、前向一体化
  • D、横向一体化

正确答案:B

第6题:

假设你是某企业的法律顾问,现在该企业拟实行纵向一体化战略,你给出的法律意见应当包括:一个企业在多大程度上实行纵向一体化,主要取决于( )。

A.它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标

B.企业在整个行业中的竞争力大小

C.整个行业的发展前景

D.这种战略所能产生的竞争优势的强弱


正确答案:ABD
法律法规:  
纵向一体化战略;  
纵向一体化战略是在同一个行业内扩大企业的经营范围的战略。实行纵向一体化战略的主要目的是提高企业的市场地位或保障企业的竞争有时。在原材料(包括零、部件)供给需求大、利润高的情况下,可以通过纵向一体化来扩大收入和利润,还可摆脱外界供应商对原材料质量、价格、供货时间等方面的依赖。当不顺畅的分销渠道增加库存费用,影响生产能力正常发挥时,向最终产品方向发展有利于市场竞争。影响纵向一体化的主要因素。一个企业在多大程度上实行纵向一体化取决于它的长期战略利益和实绩目标;企业在整个行业中竞争力大小;这种战略所能产生的竞争优势的强弱。如果没有足够的利益,就不要选择纵向一体化战略。

第7题:

在下列条件中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。

A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等
B.销售环节的利润率较低
C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在行业的规模经济较为显著

答案:A
解析:
前向一体化战略的主要适用条件包括:
(1)企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
(2)企业所在产业的增长潜力较大;
(3)企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等;
(4)销售环节的利润率较高。
选项C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

第8题:

mrpⅱ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

商业企业经营活动的特点是包括()三个环节。

  • A、供、产、销
  • B、进、销、存
  • C、供、产、存
  • D、供、销、存

正确答案:B

第10题:

企业在实行垂直一体化战略时,对企业有哪些好处()。

  • A、机动性好
  • B、降低成本
  • C、加强生产过程的控制
  • D、了解市场信息
  • E、提高产品差异化水平

正确答案:B,C,D,E

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