全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考

题目
判断题
全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标
A

B

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第1题:

关于全面预算的表述中,正确的是()。

A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标

B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算

C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系

D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施


参考答案:A

第2题:

预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

下面关于财务管理的环节表述正确的是( )。

A.财务分析是财务管理的核心,财务预测是为财务决策服务的

B.财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划

C.财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正,以保证预算的实现

D.财务规划和预测首先要以全局观念,根据企业整体战略目标和规划,结合对未来宏观、微观形势的预测,来建立企业财务的战略目标和规划


正确答案:BCD
财务管理的核心是财务决策,而不是财务分析,所以选项A错误。

第5题:

全面预算的内容只包括财务预算,经营预算及资本性支出预算不属于全面预算管理的范畴。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错

第6题:

财务预算控制的内容有()。

A.把财务计划的各项预算指标分配落实到物业管理企业各部门

B.通过会计核算控制和监督物业管理企业各部门有关指标的实际完成情况

C.定期(按年或月)把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析,找出存在的偏差,并制定纠偏的有效措施

D.对责任部门或责任人进行评价与考核,根据考核结果和奖惩办法进行奖罚兑现

E.调整财务预算


参考答案:ABCDE

第7题:

下列属于控制手段类指引的是()。

A、资产管理

B、财务报告

C、合同管理

D、人力资源

E、全面预算


答案:AC

第8题:

下列关于全面预算的说法,错误的是()。

A、以目标利润为导向

B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理

C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系

D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施


参考答案:D

第9题:

全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算,并以预算为标准,对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第10题:

财务管理环节中,企业对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正,以保证预算的实现的是( )。

A.财务预算

B.财务决策

C.财务规划和预测

D.财务控制


正确答案:D
本题考核财务管理环节相关内容。财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督,对执行过程中出现的问题进行调整和修正,以保证预算的实现。选项B财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

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