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企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。

题目
单选题
企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。
A

企业过度扩张

B

资源浪费

C

盲目发展

D

经营失败

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

人力资源内部控制主要风险包括()。

A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏

C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损


答案：ABC

第2题：

人力资源管理至少应当关注的风险包括()。

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露

C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损


答案：ABD

第3题：

企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。

A、制定

B、实施

C、计划

D、经营


答案：A

第4题：

L公司是一家以食品加工为主业的企业，经过多年的发展已经成为行业龙头。为了获得更大的发展，L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，L公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　）。

A、发展战略频繁变动，导致资源浪费
B、发展战略过于激进，导致企业过度扩张
C、发展战略实施不到位，导致企业盲目发展
D、缺乏明确的发展战略，难以形成竞争优势

答案：A
解析：
“L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。”“但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。”说明L公司发展战略频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。选项A正确。

第5题：

根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进

答案：A,D
解析：
我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
因此，选项A、D正确。

第6题：

下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()

A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展

B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力


答案：C

第7题：

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。

A.发展战略频繁变动

B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位

C.发展战略过于激进

D.发展战略无法为企业找准市场定位


正确答案：ABC

第8题：

企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。

A、制定

B、实施

C、计划

D、经营


答案：B

第9题：

下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（　）。

　A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
　　B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
　　C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
　　D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实

答案：A,B,C
解析：
实行全面预算管理需关注的主要风险包括：
　　（1）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
　　（2）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
　　（3）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
　　选项A、B、C说法正确。

第10题：

下列选项中，属于企业战略风险的有（）。

  • A、缺乏明确的发展战略
  • B、发展战略实施不到位
  • C、发展战略过于激进
  • D、发展战略因主观原因频繁变动

正确答案:A,B,C,D

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