按照业务外包制度、工作流程和相关要求,制定业务外包实施全过程的管控措施,包括落实与承包方之间的资产管理、信息资料管理、人力资源管理、安全保密管理等机制,确保承包方在履行外包业务合同时有章可循
做好与承包方的对接工作,通过培训等方式确保承包方充分了解企业的工作流程和质量要求,从价值链的起点开始控制业务质量
与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制,以便及时发现并有效解决业务外包过程存在的问题
梳理有关工作流程,提出每个环节上的岗位职责分工、运营模式、管理机制、质量水平等方面的要求,并建立对应的即时监控机制,及时检查、收集和反馈业务
第1题:
重大安全风险管控措施由()组织实施,有具体工作方案,人员、技术、资金有保障。
第2题:
分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施。()
第3题:
A.业务制度
B.流程
C.系统
D.产品
第4题:
第5题:
在IT外包日益普遍的浪潮中,企业应该发挥自身的作用、降低组织IT外包的风险,以最大程度地保证组织IT项目的成功实施。请叙述外包风险控制有哪些具体措施。
第6题:
分管负责人()组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施
第7题:
A.重要外包业务
B.重大外包业务
C.例外外包业务
D.主要外包业务
第8题:
第9题:
银行业金融机构应当制定信息科技外包的信息安全管控措施,不包括( )。
A.对外包人员进行信息安全培训
B.不得将外包服务的主要业务分包
C.明确需要访问的信息资产
D.对重要的信息系统开发交付物进行安全扫描
第10题: