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下列属于生产过程时间组织的目标有（  ）。

题目
多选题
下列属于生产过程时间组织的目标有（  ）。
A

提高生产率

B

降低.成本

C

节约生产面积

D

充分利用空间

E

缩短生产周期

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第1题：

企业进行生产过程时间组织的目标有()。

A:提高生产率
B:降低成本
C:节约生产
D:充分利用车间的空间位置
E:缩短生产周期

答案：A,B,E
解析：
生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。

第2题：

调整劳动组织属于生产过程的()。

A:生产技术准备过程
B:基本生产过程
C:辅助生产过程
D:生产服务过程

答案：A
解析：
生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

第3题：

下列选项中，属于测量人口迁移的指标有()。

A、质量

B、数量

C、时间

D、方向


参考答案：BD

第4题：

下列属于衡量拣货效率的指标有（）。

  • A、单位时间拣货差异率
  • B、单位时间订单准确率
  • C、单位时间订单处理效率
  • D、单位时间拣货品种数
  • E、单位时间拣货效率

正确答案:C,D,E

第5题：

下列属于度量联系强度的指标有（）

  • A、链接频率
  • B、链接的范围
  • C、链接的深度
  • D、链接时间
  • E、链接程度

正确答案:A,B,C

第6题：

企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的优化布置，这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织
B.物流组织
C.空间组织
D.人员配置

答案：C
解析：
生产过程的空间组织即指厂房、车问和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。详细来说，生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生产单位(车间、工段、班组)和其他设施(仓库、运输路线、管道和办公室等)，并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专业化形式。

第7题：

简要分析生产过程的组织方法：空间组织和时间组织。


正确答案: （1）生产过程的空间组织。它是确定被加工处理的农副产品，在生产过程中的空间运动形式，即生产过程各个阶段、各道工序在空间上的分布和原材料、半成品的运输路线。必须与相应的生产单位组织形式结合，一般有三种形式：
A.工艺专业化。按照生产工艺性质的不同来设置生产单位。
B.对象专业化。以产品为对象来设置生产单位，某产品的全部工艺过程能在一个封闭的单位内独立完成。
C.工艺专业化与对象专业化结合。综合上述两种设置方法的优点，避免其缺点，进行正确的组织。
（2）生产过程的时间组织。主要说明生产过程各工序之间的衔接协调，以尽量缩短生产周期。有三种类型：
A、顺序移动方式。指整批产品在上一道工序全部加工完成以后，才整批集中运送到下一道工序加工。
B、平行移动方式。一批产品中每一件产品在某道工序加工完成以后，立即转入下一道工序。
C、平行顺序移动方式。是前两种方式的结合。

第8题：

企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()。

A:生产过程的时间组织工作
B:生产过程的空间组织工作
C:生产过程的物流组织工作
D:生产过程的人员配置工作

答案：B
解析：
生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

第9题：

在生产过程的时间组成中，下列哪些时间属于有效时间（）

  • A、自然过程时间
  • B、工艺加工时间
  • C、工序等待时间
  • D、工艺阶段等待时间
  • E、准备结束时间

正确答案:A,B

第10题：

下列能反映组织兴奋性的指标有：（）

  • A、时值
  • B、基强度
  • C、阈强度
  • D、强度－时间曲线
  • E、阈下刺激

正确答案:A,B,C,D

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