控制工程项目成本的依据是项目的( )。

题目
单选题
控制工程项目成本的依据是项目的( )。
A

施工图预算

B

施工预算

C

成本计划

D

施工合同

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第1题:

工程项目成本计划的作用有( )。

A.控制项目成本的依据
B.收取工程款的依据
C.编制项目生产经营计划的基础
D.落实成本责任制的依据
E.计算实际成本的依据

答案:A,C,D
解析:
工程成本计划是在工程项目施工成本预测的基础上,制订相应的成本目标措施的实施方案。它是控制工程项目施工项目成本的依据;是编制工程项目生产经营计划的基础;是落实成本责任制的依据。

第2题:

控制工程项目成本的依据是( )。

A.目标成本
B.可变成本
C.预算成本
D.实际成本

答案:A
解析:
工程计划成本是控制工程项目施工项目成本的依据,可以依据工程项目成本计划,经常与实际生产消耗进行对比分析,发现问题,及时改进。工程计划成本是指施工单位根据计划期的有关资料,在实际成本发生前期先计算的成本,亦即施工企业考虑降低成本措施后的成本计划数,因此又称为目标成本。

第3题:

在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。

A、价值工程法

B、赢得值法

C、横道图分析投资偏差法

D、挣值法


答案C

第4题:

物流成本控制是以目标物流成本为依据,控制企业的物流活动,达到降低物流成本、提高经济效益的目的。


正确答案:正确

第5题:

工程项目成本控制的一项重要手段是(  )。

A.银行控制
B.定额管理
C.奖罚政策
D.限制流动资金

答案:B
解析:
定额是建设过程中完成单位产品的消耗标准,反映了一定范围内的生产技术水平。企业通过制定合理的定额标准,既可以反映企业的生产水平,也是对施工单位提出的一种合理成本费用要求,并且通过定额比较可以确定施工单位在某项施工中的生产水平变化,这些都是控制成本的重要手段。选项A、C、D与施工单位的成本控制无关或者只是局部或者临时的影响,故本题答案应为B。

第6题:

工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算,因此成本预测是( )。

A.工程项目成本决策的依据
B.考核项目成本目标的依据
C.编制工程项目成本计划的依据
D.制定预算成本的依据
E.进行项目可行性研究的依据

答案:A,C
解析:
施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;成本预测是成本决策的前提,即是工程项目成本决策的依据。

第7题:

控制工程项目成本的依据是项目的()。

A.施工图预算
B.成本计划
C.施工预算
D.施工合同

答案:B
解析:
工程成本计划是控制工程项目施工项目成本的依据,可以依据工程项目成本计划,经常与实际生产消耗进行对比分析,发现问题,及时改进。

第8题:

建设工程项目设计概算是确定和控制建设工程项目全部投资的文件,其作用不包括( )。

A、作为贷款的依据
B、作为编制施工方案的依据
C、作为考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据
D、作为考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据

答案:B
解析:
2020版教材P210 / 2019版教材P204
设计概算的作用:1.设计概算是制定和控制建设投资的依据。2.设计概算是编制建设计划的依据。3.设计概算是进行贷款的依据。4.设计概算是签订工程总承包合同的依据。5.设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。6.设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。

第9题:

成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些?


正确答案: 1.成本控制目的:保证按计划成本完成工程,防止成本超支和费用增加,达到盈利的目的。控制目标:计划成本。控制依据:各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等;
2.质量控制目的:保证按任务书规定的数量和质量完成工程,使工程顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。控制目标:规定的质量标准。控制依据:各种技术标准,规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件;
3.进度控制目的:按规定进度计划实施工程,按期交付工程,防止工程拖延。控制目标:任务书规定的工期。控制依据:工期定额规定的总工期计划、批准的详细的施工进度计划、网咯图、横道图等;
4.合同控制目的:按合同规定全面完成自己的义务,防止违约。控制目标:合同规定的各项义务、责任。控制依据:合同范围内的各种文件、合同分析资料。

第10题:

承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大,因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。


正确答案:错误

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