施工企业的工程成本管理，着重围绕着工程成本管理体系来进行，这一体系不包括（　）。

2020/2019教材P70
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；2.建立企业内部施工定额；3.建立生产资料市场价格信息的收集网络；4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；5.科学设计施工成本核算账册体系。

本题考查的是工程质量管理制度体系。承建方包括勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应单位等；咨询服务方包括监理单位、咨询单位、项目管理公司、审图机构、检测机构等。参见教材P7。

本题考查的是工程质量管理制度体系。工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

A 选项，施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证；B 选项，指标控制程序的第一步是确定成本管理分层次目标；D 选项，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。

本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外，还包括：

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

（2）建立企业内部施工定额。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。

ABE项：A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的（2）、（5）条，故ABE为正确选项。

C项：施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。

D项：D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。

综上所述，本题正确选项为ABE。

施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；
（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；
（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；
（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

本题的考点为工程项目的成本管理基础工作。工程项目的成本管理基础工作包括：(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性；(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

2020/2019教材P87
成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故D错误。

2020版教材P311页
（3）装修施工应按设计要求编写施工方案。施工现场管理应具备相应的施工技术标准，健全的施工质量管理体系和工程质量检验制度，并应按本规范附录A的要求填写有关记录。