工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。

本题的考点为工程项目的成本管理基础工作。工程项目的成本管理基础工作包括：(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性；(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外，还包括：

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

（2）建立企业内部施工定额。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。

ABE项：A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的（2）、（5）条，故ABE为正确选项。

C项：施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。

D项：D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。

综上所述，本题正确选项为ABE。

成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件:
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
（2）建立企业内部施工定额。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络。
（4）建立已完项目的成本资料。
（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

本题主要考查对施工成本管理的理解。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

综上所述，本题正确答案为B。

2020/2019教材P70
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；2.建立企业内部施工定额；3.建立生产资料市场价格信息的收集网络；4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；5.科学设计施工成本核算账册体系。

施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。
( 1 )统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
( 2 )建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。
( 3 )建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录 ，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。
( 4 )建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
( 5 )科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操 作提供统一的范式

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本题主要考查"成本管理的任务"，包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采 取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

施工成本管理的基础工作包括：成本管理责任体系的建立；统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性；建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点；建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

2018版教材P71

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；2.建立企业内部施工定额；3.建立生产资料市场价格信息的收集网络；4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；5.科学设计施工成本核算账册体系。