工程项目成本管理的基础工作包括（　　）。

在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D 、E 。

2019版教材P343
　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

2018新教材P12在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。

施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。
( 1 )统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
( 2 )建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。
( 3 )建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录 ，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。
( 4 )建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
( 5 )科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操 作提供统一的范式

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本题的考点为工程项目的成本管理基础工作。工程项目的成本管理基础工作包括：(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性；(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件:
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
（2）建立企业内部施工定额。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络。
（4）建立已完项目的成本资料。
（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

施工成本管理的基础工作包括：成本管理责任体系的建立；统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性；建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点；建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

本题主要考查对施工成本管理的理解。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

综上所述，本题正确答案为B。