试述领导与管理在活动上的差别。

题目
问答题
试述领导与管理在活动上的差别。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

领导与管理之间存在着差别,并且领导与管理更为重要。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

试述领导者影响力的来源及其在管理中的意义。


正确答案: 影响力是领导者的言语指令(命令、建议、劝告)和非言语指令(榜样示范)引起被领导者做出预期反应的感召力量,是领导者将个人一致以及各种方式施加到他人身上的能力。这种影响力来源于去啊你性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以应用而产生的影响力。非权力性影响力是指由个人某些特质决定的影响力,通常被称为威信。
(1)权力性领导力和非权力性领导力的区别
第一,权力性影响力是组织富裕领导者的,是组织经由一定的组织程序授予职位承担者的,是由组织法规、群体规范和文化习俗所赋予的。随着一个人离开领导岗位,他所具有的权力和与此相应的影响力也就消失了。非权力性影响力是一个人使他人自觉产生追随和服从的能力。它不是素质赋予的,而是由个人在工作和生活过程中经由不断积累而自然形成的令人敬佩、信服、崇拜的一类影响力。
第二,权力性影响力的效力受到法律、规范、责任、义务的支持,具有下属必须服从的特性,具有单向、强制的特点,领导者具有强制性的奖惩权,物质和非物质的付酬权、资源的分配权等。非权力性影响力是非强制性影响力,服从与否完全在被影响者的掌控之中。
第三,权力性影响力的影响因素有领导者职位的高低、职权内涵、组织规范奖惩力度、下属对职位职权的服从程度等,是一种硬性影响力。非权力性影响力的影响因素为领导者人格的力量、才能和学识、资历和背景、情感、人格魅力等,是一种软性影响力。
(2)权力性影响力和非权力性影响力的联系
权力性影响力和非权力性影响力共同构成领导者的影响力。权力性影响力是受非权力性影响力制约的。非权力性影响力大的领导者才有较高的威信,制定的常规管理制度才会生效,各项管理手段才能顺利实施;相反,如果领导者的非权力性影响力很小,那么,不管这位领导者有多大的权力,也使徒有虚名。

第3题:

试述内分泌腺与外分泌腺的差别。


参考答案:内分泌腺没有导管;分泌物—激素;传输方式—随着血液循环输送
外分泌腺有导管;分泌物—唾液、汗液、消化液;传输方式—通过导管输送

第4题:

试述领导与管理的关系?


正确答案:1.区别
1)管理是应付复杂性的过程,领导是应付变化性的过程;
2)管理关注的是控制复杂的管理工作,领导是要挑战当前的做事方法并为组织设置新的目标;
3)领导者就是做正确的事,管理者就是正确地做事。
2.联系
1)两者之间的功能有交叉;
2)组织是领导与管理兼备的。

第5题:

在素质教育中,校长的领导,首先表现在()。

  • A、行政领导上
  • B、与素质教育本质相一致的先进的教育思想的领导上
  • C、对教师的管理上
  • D、对学生学习积极性的调动上

正确答案:B

第6题:

主要研究领导者与非领导者、不成功的领导在人格、社会、生理、智力因素等方面的差别是()。

  • A、领导特质理论
  • B、领导行为理论
  • C、领导权变理论
  • D、领导理论

正确答案:A

第7题:

试述财政补贴与社会保障支出的含义及其差别。


正确答案: (1)财政补贴与社会保障支出的含义。
财政补贴是指国家为了某种特点需要,通过财政分配,向企业或居民提供的无常性补助支出。社会保障支出是指国家为公民提供的社会保险、社会福利、社会救济和社会优抚的各种财政费用。
(2)两者的差别
两者都属于政府的转移支出,但在以下几方面存在差别:
第一、性质不同。财政补贴是一种政策措施,属于财政政策。而社会保障是一种在制度安排。
第二、受益者不同。财政补贴的受益者是特定的产业、部门、地区、企事业单位或事项。社会保障的受益者是社会成员中因意外遭遇而暂时或永久丧失劳动能力者、失业者、老弱病等生活无依靠者。
第三,灵活性不同。财政补贴不是一经确定就长期保持不变的,国家要根据经济发展和政策需要及时调整。而社会保障是一种制度,具有一定的稳定性。
第四,与相对价格体系的联系不同。财政补贴总是和相对价格的变动联系在一起。社会保障支出则与产品和劳务价格不发生直接联系。所以财政补贴具有改变资源配置结构、供给结构和需求结构的影响,而社会保障支出则很少有这种影响。

第8题:

erp是在mrpⅱ基础上进一步发展起来的企业管理信息系统,erp系统与mrp-ⅱ的区别主要有()。

A.在管理功能方面的差别

B.在事务处理控制方面的差别

C.在资源管理范围方面的差别

D.在生产方式管理方面的差别


参考答案:ABCD

第9题:

试述领导与管理的联系与区别。


正确答案: (1)联系。
①一般来说,管理行为和管理活动是领导行为与活动的组成部分。管理是领导者带领下属通过计划、组织、指挥、协调、控制和激励以实现组织目标的行为过程。
②领导者必须参与组织的管理,才能有效地实施领导行为。按照职责分工,高层领导总揽全局,从宏观和战略上进行管理,中层和基层的领导以具体管理为主。越是基层的领导,管理工作越具体。因此,领导也可称为管理。
(2)区别。
①从职责范围上来说,领导是负责全局性、宏观性或战略性的问题,管理则是具体部门的工作与效率问题。
②从组织作用上来说,领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面,管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转、解决效率与效益。
③从角色差异上来说,一般称领导者为“帅才”,称管理者为“将才”。
④从组织地位上来说,领导者只是少数在组织中具有权利、地位和影响力的人物,而管理者除了基层领导外,还有许多从事管理工作的专业和技术人员。
⑤从工作方法上来说,管理具有具体性、操作性、普遍性;而领导则必须因时、因地、因人而异

第10题:

试述公司型投资基金与契约型投资基金之间的差别。


正确答案: (1)二者的依据不同。公司型基金是依据公司法组建的,受公司法的保护和约束;契约型基金是依据信托法组织和运作的,受信托法的保护和约束。
(2)二者依据的章程契约不同。公司型基金经营信托财产凭借公司章程、委托管理契约和托管契约等文件;契约型基金凭借信托契约来经营信托财产。
(3)二者的基金发行凭证不同。公司型基金发行的是股票,契约型基金发行的是受益凭证(基金单位)。
(3)投资者的地位不同。公司型基金中,投资者是基金投资公司的股东,可以参加股东大会,行使自己的监督和表决权,以股息的形式取得收益;而契约型基金的投资者购买了基金的收益凭证,是信托关系的收益人,对基金资金如何运用没有发言权。
(4)资本结构不同。公司型基金除发行普通股外,还可发行公司债券和优先股;契约型基金只能发行收益凭证。
(5)融资渠道不同。公司型基金在资金运用状况良好、业务开展顺利、又需要增加投资组合的总资产时,可以以公司名义向银行借款,而契约型基金一般不能向银行举债。
(6)二者的基金具体运作不同。公司型基金像一般的的股份公司一样,除非依据公司法规定到了破产、清算阶段,否则公司一般都具有永久性;契约型基金则依据基金契约建立、运作,契约期满,基金运营相应终止。