试论职业生涯模式的类型分析。

参考答案：ABCE

答案：D

解析：

参考答案：职业生涯规划与管理自创立以来，经历了100多年的发展，其中可划分为三个主要阶段。
(1)职业与职业指导阶段职业生涯规划与管理的实践最初是以职业指导形式出现的，所谓职业指导是由专门的机构帮助择业者确定职业方向、职业选择、准备就业并谋求职业发展的咨询指导过程。这一阶段的主要实践是对职业选择进行的帮助活动，其理论依据是心理学中的人职匹配理论，使用的工具是心理测验。主要代表人物有帕森斯、威廉姆森和霍兰德。
(2)职业生涯发展与职业生涯辅导阶段自从20世纪60年代以来，各种关于职业生涯规划与管理的理论渐渐浮出水面，促进了学科的大发展。这时期的代表人及其理论主要有，萨柏的终生职业生涯发展理论，罗杰斯的非指导职业生涯理论，施恩的职业锚理论等等。
(3)全面生涯发展与辅导阶段：这一时期的职业生涯发展理论不只是包含职业生涯，而是进一步扩大到家庭生涯，职业辅导从民间、社会为主，过渡到学校、政府，后到企业的全面参与。

正确答案：D

参考答案：cm模式
概念：具有外资或合资企业管理经验为佳特点：CM模式在缩短建设周期
1、代理型cm模式(cm/agency)：这种模式又称为纯粹的cm模式。2、非代理型cm模式(cm/non—agency)：epc模式
epc模式的概念：设计--采购--建造
epc模式则特别强调适用于工厂，发电厂，石油开发和基础设施等建设工程。epc模式中，采购主要是指货物采购，即材料和工程设备的采购，且完全由epc承包单位负责。epc模式特征
1、承包商承担大部分风险;
2、业主或业主代表管理工程实施; 3、总价合同。
(1)epc合同更接近于固定总价合同
(2)epc模式所适用的工程一般规模均较大，工期较长，且具有相当的技术复杂性。
partnering模式(信任)(一)partnering模式概述
概念：partnering模式意味着业主与建设工程参与各方在相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议;在充分考虑参与各方利益的基础上确定建设工程共同的目标;建立工作小组，及时沟通以避免争议和诉讼的产生，相互合作、共同解决建设工程实施过程中出现的问题，共同分担工程风险和有关费用，以保证参与各方目标和利益的实现。partnering模式的特征1)出于自愿
2)高层管理的参与3)partnering协议不是法律意义上的合同。partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。4)信息的开放性。
projectcontrolling模式
projectcontrolling模式的概念：projectcontrolling可直译为“项目控制”。projoctcontrolling方实质上是建设工程业主的决策支持机构，projectcontrolling模式的核心就是以工程信息流处理的结果(或简称信息流)指导和控制工程的物质流。