直接找上司打小报告会()

题目
单选题
直接找上司打小报告会()
A

破坏团队价值观

B

让领导更加了解下属

C

提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬

D

直接找上司沟通,解决问题更有效率

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第1题:

[单选题] 你按照公司上司的要求接受一项任务,但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差,如果按照上司的要求开展工作,肯定会导致质量问题,你会(  )。

A.反复核查后找上司交换意见
B.按照自己的理解去做,不会指出上司的失误
C.找其他同事商量此事
D.等待一段时间,等上司过问此事时说明自己的看法

答案:A
解析:
此题无绝对正确答案,请自行判断

第2题:

你的上司要求你在撰写工作报告时,加入一些虚假的统计数据,你会( )。

A.拒绝作假,并告诉上司作假可能导致的严重后果
B.听从上司,并表明自己不承担责任
C.听从上司,相信上司有自己的理由
D.表明自己决不作假的立场,建议上司找别人写工作报告

答案:A
解析:

第3题:

对上司的做法有意见,要直接提出来。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

在公司业务处理上,往往会遇到棘手的问题,此时你应该:()

  • A、直接找最高负责人争取一步解决
  • B、找该业务的相关负责人,希望在他那里寻求帮助
  • C、首先去见你的顶头上司,在他那里寻求有效帮助
  • D、自己解决,不寻求帮助

正确答案:B

第5题:

直接找上司打小报告会()

  • A、破坏团队价值观
  • B、让领导更加了解下属
  • C、提高领导对自己的好感,同时避免同事之间尴尬
  • D、直接找上司沟通,解决问题更有效率

正确答案:A

第6题:

你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状, 你觉得上司对你的态度发生了很大改变。你会( )。
(A)主动找上司进行解释 (B)找打小报告的同事说理
(C)找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法
(D)反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”


答案:D
解析:

第7题:

如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。

A

B



第8题:

越级沟通一定要取得间接上司对自己建议的认同,避免直接上司因此为难自己。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

下列选项中,不属于绩效改进计划要点的是()。

  • A、找短板
  • B、改进所有问题
  • C、改进措施
  • D、对上司及公司的期望

正确答案:B

第10题:

上司找下属谈话时,只着重表达自己的意见而忽略下属建议,其上司违背高效沟通原则的()。

  • A、谈论行为不谈论个性
  • B、要明确沟通
  • C、积极聆听
  • D、站在对方立场上

正确答案:C

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