下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。

2018新教材P1，一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。故答案选CE。

2020/2019教材P5
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：(1)工程建设的安全管理目标；(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；(3)项目总承包方的进度目标；(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目标；(2)施工的成本目标；(3)施工的进度目标；(4)施工的质量目标。

2020新版教材P2页
业主方的项目管理是管理的核心。

建设工程项目管理的目标主要包括：质量(功能)、投资(造价)、进度(工期)三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。建设工程项目管理的目标系统具有以下特征：①目标可度量、管理效果可验证；②三个基本目标之间既对立又统一。在确定建设工程项目管理的目标系统时不能片面强调最短工期、最好质量和最低投资，应当将项目的投资、进度、质量三个目标作为一个系统统筹考虑，对其间的对立统一关系进行客观分析并反复协调和平衡，力求三个目标的结构均衡合理和整个目标系统的整体优化。

本题主要考查项目管理和工程管理。

D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。

AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以AB项错误。

C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。

综上所述，本题正确答案为D。
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工程进度管理是指在工程项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工程项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证工程项目在满足时间约束条件的前提下实现其总目标。