问答题论述企业战略与企业文化的关系。

题目
问答题
论述企业战略与企业文化的关系。
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相似问题和答案

第1题:

劳务培训应当与企业战略和企业文化相适应。


答案:对
解析:
人员培训与企业战略文化相适应。

第2题:

企业文化与企业战略的关系为()。

A企业文化引领企业战略

B企业战略打上深刻的企业文化烙印

C企业文化提升战略执行力

D企业文化决定企业战略


A,B,C

第3题:

人力资源管理的作用集中体现在与( )的关系上。

A、 企业绩效

B、企业文化

C、企业战略

D、企业生产


参考答案:AC

第4题:

论述CI与企业文化的关系。


正确答案:CI就是企业形象识别系统的简称,包括MI、BI、VI三个方面。
(1)CI是塑企业文化形象的,是传播企业文化的载体和途径,而企业文化则是CI的灵魂。
(2)CI是一种“文化资本积累”。
(3)建设企业文化是CI的基础。

第5题:

下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是()

  • A、企业文化必须以现有企业战略为基础
  • B、企业文化为企业战略提供成功的动力
  • C、企业文化是企业战略实施的关键
  • D、企业文化应适应和协调企业战略

正确答案:A

第6题:

1.企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。( )


答案:对
解析:

第7题:

如何理解企业文化与企业战略之间的关系?


正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
(1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
(2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
(3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

第8题:

企业文化是维持企业战略优势的条件,企业文化应与企业战略相适应。()


参考答案:√

第9题:

论述企业战略与企业文化的关系。


正确答案: 企业战略与企业文化的适应与协调是企业战略成功实施的重要保障。因此,考察企业战略与企业文化的关系,主要是分析企业战略的稳定性与企业文化的适应性。一般来说,存在以下几种情况:
1、企业实施一个新战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化与目前的企业文化有潜在的一致性,由于有企业文化的大力支持,实行新战略没有大的困难。这种情况下,企业文化与企业战略的重点,一是要注意企业变革与企业使命内在的不可分割的联系;二是要发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是注意在调整企业的奖励系统时,要与目前的企业组织奖励保持一致;四师考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
2、企业实施一个新战略时,重要的组织要素变化不大,多与目前的企业文化比较一致。这种情况下,应该注意利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用企业文化相对稳定的时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题。
3、企业实施一个新战略时,主要的组织要素变化不大,但多与目前的企业文化不一致。这种情况下,企业要注意研究变化可能给企业带来成功的机会。企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理。
4、企业实施一个新战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与目前的企业文化很不一致,因此实行新战略遇到很大的阻力。这种情况下,企业首先要考察是否有必要推行新战略。如果在企业外部环境发生重大变化,企业考虑自身发展的需要,必须要进行重大变革时,企业表现进行文化管理,使企业文化相应的变化。这时企业的高层管理人员需要下定决心进行变革,要从企业外部或者内部招聘或提拔与新的企业文化相适应的人员,便于形成新的企业文化;改变奖励结构,促进企业文化的转变;设法让管理人员和员工明确新的企业文化所需要的行为,形成一定的规范,保证企业新战略的顺利实施。

第10题:

简述企业战略与企业文化的关系?


正确答案: (1)优秀的企业文化是企业战略制定获得成功的重要条件;
(2)企业文化是战略实施的重要手段;
(3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调